文档介绍：监控员竞聘演讲稿
篇一:监控竞聘演讲稿
篇一:高速公路监控中心主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先非常感谢高速公路管理公司给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路,向各位领导和评委作一汇报,我感到万分荣幸。
我叫xx,我今天竞职的岗位是监控中心主任这一职务。20xx年随着xx高速公路的通车我就加入了收费行列。参加工作x年来,先后从事过收费员、监控员、副站长、站长的工作,这些岗位的实践和锻炼,不但使我对收费站各项工作的全部流程、各个环节、各项内容都比较熟悉,积累和总结了做好基层收费管理工作的经验,而且使我的组织协调能力、分析判断能力、处理突发事件能力和解决实际问题能力得到了很大提高,从而使得我自身的综合素质得到了质的飞跃。
xx路的监控是在通车后半年,也就是我线实行ic卡收费的前夕成立的,我认为它主要的工作职责就是监督管理,在整个收费工作的运作中,监控其实就是一个沟通各个站点之间以及各个站点与高速公路管理公司之间的纽带,对于收费过程中发生的问题,及时的处理,有效的把各类信息反馈给高速公路管理公司和相应站点,以便使问题得到快速的解决。但由于监控成立已有些年头,虽然软件系统几经调整和更新,但硬件设施老损严重,监控中心和分中心多台视频不可正常运作。这使得监控对收费第一现场的监督不够准确和及时,加之个别监控人员工作态度生硬,对监控系统和收费系统也不够熟悉,从而加深了收费员及各站点与监控的矛盾。针对这些问题,我主要有以下几方面的构想:
第一、严格内部管理。从日常纪律着手,做好监控员的思想教育工作,使其充分认识到监控工作的重要性与关键性,认真查找工作中的失误,总结经验教训,努力做到持续、改进和提高。通过管理使监控室员做到每班认真监控,定时审片,不得随意关闭和调动监控系统,详细真实的记录当班时系统运转、车辆运行及收费员操作规范等情况,审片中发现的违纪违规情况要做详细记录,并及时与各收费站联系。
第二、强化内部学参差不齐的状况,我认为必须定期对监控员进行业务培训和考核,其内容除了熟练掌握监控系统的操作规程外,还应熟悉车道收费系统及相关的法律法规,通过业务培训和学和突发事件的处理能力。
第三、加强内部沟通。由于监控人员分散,各个监控员的工作方式也不尽相同,这导致了对同类问题的处理结果千差万别。针对这一情况,我认为监控每月至少需利用军训时间进行集中例会,讨论一个月以来中心与各分中心所遇到和处理的事件,统一一个处理同类事件的尺度,以便以后遇到同类事件时有一个相近的处理结果。从而增进收费员及收费站点对监控的理解。
第四、充分发挥监控的监督管理职能。监控员是收费现场的第一监督人,应该具备基本的职业素养——那就是正直、机警和有担待。所谓正直就是不把个人的好恶带到工作中,平等对待每一位收费员。所谓机警就是善于发现的收费现场的各类问题并及时的对现场人员进行提醒纠正。所谓有担待就是遇到突发事件时要给现场处理人员一个明确的指示,不应含糊其辞,推卸自身责任。
第五、提升服务意识,做好信息反馈工作。监控同样是收费战线的一个窗口,它除了沟通与监督还肩负着协调的使命。应而在工作中同样需要使用文明礼貌用语,并且应该把接听、处理各类业务电话的文明度、准确度、完整度、和及时度做为衡量业务水平的标准,加强与交警、路政的协调,利用公路通信、收费、监控三大系统对道路车流量、气候变化等路况信息进行数据采集和分析,根据道路通行条件进行流量控制,通过可变情报板对过往司乘人员进行路况通报,引导司乘人员进行合理的路线选择。
对于监控中心主任一职,我认为自己具有以下几个方面的优势:
一是我从20xx年x月被任命为副站长就开始从事收费管理工作,对收费站的整个运作流程非常熟悉,对于收费管理可以说是驾轻就熟,虽然监控和收费站的工作内容不同,但收费管理的性质是相同的。
二是我曾经也做过监控员,而且当时是以全线第一的成绩考进监控的。虽然离开监控已有些年头,可我的专业基础还在,学习起来很容易上手。
三是虽然这几年来我线的各个系统经历过几次大的变动,但由于我学的是计算机专业,所以每次的系统更换学起来都很容易,掌握得也很快,在新系统运行后可以做到在现场指导收费员操作。
四是我做过一线的收费工作,对收费员的疾苦也了解得更为深刻,所以在我的管理工作中更能理解自己所管人员,站在他们的角度思考问题,与之沟通,因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。
五是工作以来我掌握了大量与工作相关的法律法规及常识,加之在工作之余我已取得了大学法律本科的毕业证,这不仅丰富了我的法律知识,更加为我在工作中有理有据的处理问题奠定了坚实的基础。
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