文档介绍：设计,部门工作总结
篇一:XX年个人年度工作总结(设计部经理)
XX年个人年度总结
设计部***
不知不觉中,见证着公司发展的XX年已经过去,充满希望的XX年即将来临。回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下: 一、主要参与工作的概况:
全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计,跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表:
有直接参与的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参与,提高了自身的设计水平,也提高了自身的管理水平,协调项目的能力,包括与业主的沟通能力,以及与同事之间的沟通和安排工作的能力,使得项目能够在预期的工作时间内得以完成,当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。二、工作中取得的成绩: 1、业务水平:
通过这两年在公司的工作,接触了大大小小的不同项目,多达五六十个,使得对不同的项目有了不同的理解,更全面提高了自身的设计水平,了解更全面的设计领域,也在不同的项目设计中学。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。 2、管理水平:
因为项目较多,往往在同一时间段了要同时完成几个项目,有时间多达10个项目。这对我个人如何去安排时间,如何去组织好项目,提出了挑战。我会静下来好好思考,根据项目的轻重与缓急,合理安排时间,列出计划表,然后根据团队成员的特长和能力,合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量,主动做到最早到公司、主动带头加班加点,努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。 3、指导他人完成工作:
在工作中,经常指导其他同事完成工作,做到有问必答,也主动看其他同事的工作成果,指出不足之处,督促其改进。对其他部门的同事,碰到专业不懂的问题,主动帮忙,使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作,帮忙解决一些实际问题。
三、存在不足:
1、个人专业水平还需要进一步提高:
从目前公司的业务来看,所承接的项目多且广,这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战,我也必须从各个方面努力学习相关专业知识,把专业知识研究得更加深入,更加透彻,以满足不同项目的需要。 2、个人的交际能力有待于进一步提升:
由于平时不是特别擅长于言语表达,也是个人掌握的各方面的知识不够广泛,因此与外界的交际能力感觉较弱,因此需要在这方面提升,以适应公司的业
务开展和专业交流的需要。
3、对团队的管理还需进一步加强:
综合各方面的原因,团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题,都需要亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力,把团队建设好,才能保证完成好的设计作品,才能推动工作的进展。
4、与业主的沟通能力有待进一步提高:
因为个别业主也不是很专业,如何更好引导业主,把业主要的意思结合到自己的想法,不是被动地被业主牵着鼻子走,而是自己要根据专业知识和专业素养,有效地引导业主,这样可以避免一些不必要的重复工作,可以减少我们的工作压力,也提高了我们的工作效率。
在今后的工作中,我将努力学,做好自己的本职工作,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益,争取得更大的工作成绩!
篇二:设计部年终总结XX
设计部XX年年终总结
在XX年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的XX年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。
总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。下半年由于人员直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还远远没有达到我期望的一种状态。
现将XX年下半年度工作情况以及XX年工作计划作一简要汇报。一、14下半年度工作总结与评价
(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况
(二)主要设计业务统计: 下半年设计业务情况统计: 1)下半年跟踪、设计项目:
2)下半年已签设计合同的项目:
3)下半年签施工合同的项目: 无
二、经验总结、主要问题与不足分析
通过公司下半年的设计项目检阅,发现设计部人员在专业以及设计思路领悟
性比较薄弱,首先是施工图人员不足,专业技能也是一个弱点,特别在制作施工图