文档介绍：公司科研项目立项管理制度XX公司科研项目立项管理制度二○○九年七月第二次修订XX公司科研项目立项管理制度目录第一章总则.....................................................................................................................................2第二章科研项目的立项管理.............................................................................................................2第四章附则.......................................................................................................................................3附录一:项目可行性研究任务书........................................................................................................4附录二:项目可行性研究报告(范例)............................................................................................5附录三:研制任务书(范例)..........................................................................................................11附录四:技术项目立项管理流程......................................................................................................15附录五:基本建设与其他项目立项管理流程..................................................................................15附录五:基本建设与其他项目立项管理流程..................................................................................161XX公司科研项目立项管理制度第一章总则第一条为规范公司科研项目审批程序,加强科研项目的实施管理和评估,落实各级责任制,以便化解风险,减少损失,提高效益,特制定本制度。(一)本制度所称科研项目主要是指由公司进行的技术开发、技术改造的项目。(二)技术改造项目包括技术更新、设备更新、技术引进等。(三)技术开发项目包括技术引进的消化吸收、国产化和再开发、新品研制、技术攻关等。(四)其他项目包括智力引进、课题咨询等。第二条科研项目的技术改造和技术开发项目由技术开发部负责管理。第二章科研项目的立项管理第三条职责(一)技术开发部负责公司科研项目立