文档介绍：创建双优工程实施方案 为进一步提高公司工程项目管理水平,全面贯彻和落实武进交通局关于开展创建“双优工程”(“双优”即工程质量优良,建设团队优秀。)的通知精神,结合公司创建标准化示范工地目标,特制定创建“双优工程”实施方案:一、实施目标工程质量优体现了武进公路的道路工程畅通优先、安全优越、环境优美、信息优化、创新优胜,更好的迎合“智慧武进、幸福武进、低碳武进”的三大工作主线。建设团队优体现了施工团队以人为本综合素质强,有强烈的责任。充分体现公路部门的职能职责、服务宗旨、根本要求和工作目标。规划设计理念:以人为本、低碳、绿色、畅通;团队的管理理念:规范管理、五大控制(质量、费用、进度、安全、廉政);团队的创新理念:三大创新(新技术、新材料的应用、管理模式创新)。二、实施项目环湖东路武进大道西延工程。安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督,检查和指导。三、实施方案项目部成立领导小组,具体组织实施开展创建双优工程的创建工作。主要形式以项目部考核评比,促进创建双优工程实施并每月进行一次综合检查评比,进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。(一)安全生产措施杜绝重大伤亡事故,%以内。1、深基坑开挖:凡是深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层)或深度虽没超过5米,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程,必须办理施工许可手续。深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内,严禁设置塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。在深基坑周边上述距离范围内,确需搭设办公用房、存放料具等,必须经深基坑工程设计单位验算设计,并出具书面同意意见,深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理,加固方案必须经原专家组评审。2、垂直起重运输机械设备:严格实行起重机械年度登记制度和使用登记制度,严格实行塔机、井架、人货施工电梯等大型物料垂直起重机械拆装许可管理制度,严禁招用无资质队伍进行拆装作业。严格履行拆装前安全技术交底和安装后试车、验收、交接制度。3、脚手架:施工单位必须严格按标准规范编制专项搭拆施工组织设计(方案),并经企业技术负责人审批、总监审查。施工技术人员必须对操作人员进行详细的安全技术交底,操作人员必须持证上岗。搭设后项目经理、总监、安全监管人员须对搭设质量进行全面验收,并签字确认后方可使用,确保脚手架基础稳固、排水畅通,整体拉结牢固,脚手板满铺,搭设上下斜道。操作层应按规定设置防护栏和挡脚板,不得超重堆放材料。悬挑脚手架悬挑梁必须采用型钢。接料平台必须有独立支撑系统,严禁与脚手架相连。严禁在脚手架悬挂水桶等重物。高度在10米(含10米)以上的建筑工程,禁止使用单排脚手架。(参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范)4、起重吊装:施工单位必须针对工程特点和作业环境制定切实可行的专项吊装安全技术方案,并经企业技术负责人审批、总监审查。施工前,施工技术人员应进行详细的安全技术交底,并严格按照方案组织施工,严禁冒险作业,违章指挥。吊装前对起重机械、起重钢丝绳、索具和吊点要进行全面检查,确保完好有效。构件必须按规定存放,确保稳固安全。高处作业人员应有可靠立足点。严禁采用人工绞磨起重吊装施工。起重吊装作业过程中,项目经理、总监、安全监管人员必须实行全过程监管。5、临时用电:施工现场临时用电必须按照临时用电规范要求编制专项施工组织设计(方案),经企业技术负责人审批、总监审查。临时用电必须严格执行“三相五线制”达到“三级配电两级保护”,各种配电装置应符合规范要求。用电线路的架设与维护实行专业人员负责制,严禁他人随意拉设和变更。施工现场应配备漏电、电阻测试仪等检测工具,电工应加强每天巡回检查和定期检测管理,并做好检查维修记录。(参照建筑施工现场临时用电安全技术规范)6、大型模板施工:大型模板施工必须编制专项施工方案和支撑系统计算书,并经企业技术负责人审批、总监审查。施工技术人员在施工前应进行全面安全技术交底,严格按规范要求施工,模板支撑系统应做到设计合理、基础稳固、拉结有效。严格执行模板拆除前审批制度。大型模板立放时必须有固定堆放架,并有稳定的支撑和防倾倒措施。项目经理、总监及安全监管人员应加强对模板支撑、加固、验收和拆除各个环节的监控。7、消防安全:施工现场特别是建筑装饰装修必须建立健全消防安全责任制,落实消防安全各项管理措施,对易燃易爆、有毒化学物品的购领、运输、保管、发放、使用、退回等环节进行严格管理,对电气焊等动火作业进行重点监控,严格执行动火审批制度,严格执行临时用电的“三相五线制”,配备齐全有效的消防设施。8、防止高处坠落:施工现场的各类临边、洞口必须按标准规范进行防护。安全防护栏、防护门和防护盖板等设施应牢固有效,工程未结束前,不得随意拆除。进入施工现场人员必须带好安全帽,高处作业人员正