文档介绍：张小伟郑丽清蔡金安童茜茜张煜彬胡永向营运资金管理——以万科企业为例目录概念简述启发思考公司简介案例分析概念简述营运资本是??营运资本是用以维持公司日常经营活动正常进行所需要的资金,是指公司经营活动中占用在短期资产上的资金。公司的运营状况通常用营运资本指标来判断。营运资本是公司流动资产的主要资金来源,是公司开展日常经营活动的资金保证。分类:广义营运资本又称毛营运资本,指公司在流动资产上的总投资额;狭义营运资本又称净营运资本,指流动资产减流动负债的余额。特点:流动性强,波动性大附:知识框架图公司简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,,。,。案例分析财务指标背景资料案例总结营运分析与制造业相比,房地产开发行业存货变现的时间更长,受宏观环境和政策的影响更多,经营风险也更大。很多房地产企业通过囤地和捂盘追求高销售利润率,或通过保持投资性房地产(商业地产出租)平滑利润,借以控制经营风险。然而,在2006年以前,万科奉行的是“专注于住宅开发,通过资产高速周转来获取超额回报”的战略。与同行业优秀企业相比,万科的存货周转率长期处在较好水平,流动周转率和总资产周转率在同行中也长期处于领先水平。背景资料近几年来,房地产行业迅速扩张、“屯地”在为房地产企业进行资源贮备的同时,也影响到其资金的周转效率。万科地产作为房地产行业的龙头老大,2006年以来一改前期“现金为王”的策略,开始大规模“屯地”。即使以每年平均500万平方米的消化量计算,公司土地储备也至少可以维持4年以上。更何况,万科的“屯地”步伐丝毫没有停止。虽然2007年万科高价拿地,吃过“地王”苦头,但从2008年和2009年的拿地面积来看,万科启动了其久违的“拿地模式”,营业收入和营业利润在经过2008年的低谷期之后,迅速回升。现金能力营运能力偿债能力获利能力34财务指标5发展能力12获利能力