文档介绍：ERP 原理与应用
机械工业出版社
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目录结构
导引篇
原理篇
选型篇
实施篇
应用篇
实务篇
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导引篇
ERP在中国,风风雨雨20年。
入世的冲击,信息化的浪潮,使ERP倍受关注。
当ERP迎面走来的时候,我们头脑中会有各种各样的疑问……
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就从这里说起吧
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MRP、MRPII 和 ERP
MRP --- Material Requirements Planning
MRPII --- Manufacturing Resource Planning
1977 Oliver Wight:
<Modern Material Handling>
<Material Management in focus>
1985 <MRPII Report>
1989 <JIT/MRPII Report>
ERP --- Enterprise Resource Planning
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制造企业中常见的问题
如何满足多变的市场需求?
如何准确及时地作出客户承诺?
如何处理紧急的客户订单?
如何保持均衡的生产计划和活动?
如何避免物料短缺?
如何避免库存积压?
如何准确及时地了解生产情况?
如何管理供应商?
如何提高产品质量?
如何降低产品成本?
如何及时地作好财务分析?
如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用?
如何使企业能够以统一的观点和共同的语言来处理问题?
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MRP能够做什么? Balance Supply and Demand
Demands
Supplies
MRP
Independent Demand
-Customer Orders
-Sales Forecast
-Service Forecast
-Safety Stock
Dependent Demand
Inventory
. Receipts
. Receipts
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MRP 能够做什么
MRP是一种模拟技术:
根据主生产计划、物料清单和库存余额,对每种物料进行计算,指出何时将会发生物料短缺,并给出建议,以最小库存量来满足需求且避免物料短缺。
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The Purpose of MRPII
Inventory
Computer
General
Ledger
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MRP、MRPII 和 ERP不是来自于理论家的灵感迸发。
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