1 / 17
文档名称:

网络公司企划方案.docx

格式:docx   大小:28KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

网络公司企划方案.docx

上传人:1902282095 2018/9/11 文件大小:28 KB

下载得到文件列表

网络公司企划方案.docx

文档介绍

文档介绍:网络公司企划方案目录第一章:摘要第二章:公司介绍第三章:产品服务第四章:市场分析第五章:营销战略第六章:财务计划第七章:风险分析及对策第八章:网站规划第九章:法律依据第十章:附录第一章摘要一宗旨及商业模式飓风网络公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托致力于推广游戏代练信息,通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以便捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以石家庄为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对网络代练工作室及年轻爱好游戏娱乐的消费群体。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费。二市场定位在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场一是以代练为主导的卖家市场,二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。针对卖家代练卖家市场定位,我们的服务主要包括为其提供代练工作室主页链接,发布该工作室特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务通过调查显示,代练工作室行业的信息化非常低,使得工作室销售经营受阻,这就影响了该工作室的资金回笼和发展。公司针对代练工作室所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于代练工作室的各种信息查询,目标市场定位在热衷于游戏娱乐,有一定经济基础但时间不是很充裕的消费群体上。三我们的服务通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。针对代练工作室对代练工作室我们为其制作专门的工作室网页并为其进行推广和宣传。针对网络游戏玩家我们为他们提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的代练信息,同时有专业的工作人员在线解答玩家的疑问。四竞争信息查询行业方面,我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站,如:5173、爱宝客、名流客等成为我们某一细分市场的竞争者。由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间成本,顾客可以随时随地最快的获得所需的信息;二是帮助顾客全面了解国内各个代练工作室的信息,使其有针对性地消费,有效的降低其开销,获取最大的消费者剩余,真正意义上地实现互利。五团队优势我们的团队目前由六名成员组成,我们分工细致但不缺乏横向联系,目标一致执行力强,技术方面由四名工作经验丰富的团队成员组成,市场方面由两名优秀而且富有激情,踏实肯干的大学生组成,他们在校期间参加过多种社会活动并在校担任职位,管理能力强。第二章公司介绍一宗旨网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的代练工作室信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。随着经济发展,人们越发注重生活质量和休闲娱乐,网络游戏行业必将成为这个世纪国内最有前景的行业之一,而网游行业的衍生品游戏代练工作室也必将随之发展而发展壮大,但代练工作室的一些自身条件影响其发展,而我们将为他们提供服务,帮助他们很好的宣传自己提高其行业知名度,加速工作室发展。我们公司的理念是:服务专业化、服务规范化、服务多样化以及服务新颖化。服务的专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将国内代练工作室的相关信息罗列到数据库。服务的规范化:我们的服务始终以国家或河北省出台的相关法律(如《经济法》、《电子认证服务密码管理办法》、《电子签名法》)为前提,绝不向顾客提供不健康的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。服务的多样化:我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统;信息查询方面,从代练信誉查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大部分消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特色推荐。二公司发展将分为四阶段第一阶段构建网络宣传平台,我们将带领我们团队在最短的时间内搭建起一个比较成熟的代练宣传网,将重点建设在线信息数据库、公司内部网及内部数据库、外部网,与国内各个目标客户建立合作关系。第二阶段进行公司品牌宣传,并大力拓展市场,进一步完善在线信息管理系统和内部管理系统,开始查询服务,与此同时开始纵向发展。第三阶段继续巩固市场,并树立行业标准化的一面大旗第四阶段根据市场变化,公司进行适当的转型和业务的变更三公司架构初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行ceo负责制,直接管理市场拓展部、网络技术部、人力资源部、客户服务部、财务投资部,各部门由部门经理分管,互相合作,协同一致为公司发展而努力。市场拓展部:是迎接市场变化和竞争者

最近更新

2025年度特种合金门安装与安全标准合同 9页

2025年度海鲜烧烤店承包合同 8页

2025年度水产品养殖技术与市场推广合作合同 9页

2025年度智能家电研发与生产股东投资合伙协议.. 9页

2025年度房屋装修维修与节能改造工程合同 9页

2025年度恋爱期间双方职业发展及支持协议 8页

2025年度幼儿园食堂营养餐供应协议全新版 10页

2025年度安防产品售后服务纠纷调解协议 7页

2025年度大米种植户与加工企业联合销售合同 10页

2025年度城市核心地段合伙购房协议 9页

2025年度国家标准医疗行业劳动合同范本 10页

2025年度吊车安装与智能化改造合同 9页

2025年度单方面解除项目合作协议通知书及后续.. 7页

最新门市租赁合同示例 6页

2025年度农村道路建设征地补偿合同 7页

2025年度兼职协议书——企业财务会计兼职人员.. 7页

最受欢迎的临时工劳动合同典范大全 7页

2025年度人工智能教育平台运营项目合同书 9页

智能家居产品售后维修合同范文 6页

智能制造领域机器人合作合同样本新出炉 7页

时尚产业外包加工合同新变化 6页

道路外业勘测 47页

新版住宅租赁合同模板规范 7页

新建商品房买卖合同解析 6页

新品研发发明专利归属合同书 6页

文具用品供应合同 6页

安徽省2020届高三化学模拟试题汇编:非金属元.. 12页

层布式钢纤维混凝土基本性能与应用研究 3页

文化中心翻新工程购销协议3篇 50页

散装物料运输合同模板3篇 51页