文档介绍：中原油田
刘先明
2012年5月31日
中原油田
精细化管理与执行力
培训
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成公司、北元化工、王村煤矿、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、江苏油田、镇海炼化、上海石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、山东农行、吉林邮政、四川电力、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、山东瑞星化工、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”;享有“红色咨询师”的雅称。
联系电话:**********;QQ:275399245; E-mail:dhlxm@。
刘先明简介
目录
一、管理是企业永恒不变的主题
二、什么是规范化管理
三、什么是精细化管理
四、什么是执行力
五、5S管理的基本知识
六、企业需要实施精细化管理的“晴雨表”
七、实施精细化管理,须先树立统一的新观念
八、精细化管理的创新与实践——精细管理工程
九、营销的精细化管理
十、精细管理可采用的其他管理办法
十一、精细管理,离不开团队与文化建设
1、2012年4月1日,真愚人的两件事。
2、2011年“两会”里,精细化管理的事。
3、刘翔亚运答记者的一席话,包含规范与精细化管理。
4、精细化管理,并不是今天才有的新东西。
5、曾经精细化管理的企业,并非高枕无忧。
6、现实社会里,不规范、不精细的事情,屡屡发生或出现。
引言
4月1日,北京杨女士走路时落入一个潜伏的“热水坑”
4月1日,湖北查获一重庆货车 载上万发爆破弹和穿甲弹
2011年“两会”里,精细化管理的事
2011年3月3日,中央电视台北京精细化预报
2012年3月3日,中央电视台北京天气预报
2012年“两会”里,精细化管理的事
2012年“两会”里,精细化管理的事
2011年“两会”里,精细化管理的事
2011年3月5日,全国人代会上同唱《国歌》