文档介绍：1、编制说明
本工程基础为人工挖孔桩基础,基础对整体结构质量至关重要。我公司承诺:我们将认真按照设计文件以及相关的规范、规程进行施工并与设计、监理等单位紧密合作保质保量地建设好本工程,并达到业主满意。在施工中自觉接受质量监督部门、安全监督等行政部门的监督检查。
计划开工日期为2011年3月1日,完工日期为2011年3月31日。在3月14日前,完成全部5米以内的桩,月底前完成所有的桩(超过20米的深桩,现场根据安全考虑,酌情安排工期)。
施工图纸、规范及地质勘察报告。
2、工程概况
本工程基础采用人工挖孔桩,地下室部分桩径D=800~1700mm和部分异性桩,共计33根。
、本工程基础特点:无地下水,便于人工挖孔桩施工。
本工程难点:
地下有溶洞需要爆破,部分桩深度已超过人工挖孔桩的安全深度(≥15m≤35m 合计5根),给施工造成很大的难度。
施工场地狭窄,给钢筋制作、加工和砼浇筑造成很大的困难。
3、施工部署
该工程在桩基础施工时,先施工较深的桩,后施工较浅的桩,桩成孔后按批量浇筑砼,以保证安全和施工进度。
为了按时完成施工任务,将根据桩的数量和工程量的大小合理配备机械和人工,合理安排工序间的穿插施工。本工程共计33根桩,总桩深为265米,,其余护壁为1米,其中包含5根桩超过16米。
1、在正式施工之前,项目经理部、工程部、技术部和机电安装部的人员,由项目经理组织施工总体部署会议,对各部门进行部署安排,商讨工程施工和配合,问题处理解决,确保工程顺利开始。
2、项目管理班子编制详细的进度计划材料供应计划,从总体上控制好进度,进入正常施工阶段扣,每天以小时来计算控制进度。
3、机具设备在开工前必须性能可靠,可以连续运转,如有小故障立即排除,不得影响今后正常施工进行,平时机修工、电工每天不得少于二次检查机构各部位。
4、采取措施保证各班线劳动力有足够的休息时间,生活上安排周到,每个操作班组每天工作时间为12小时。
5、在保证质量的前提条件下,实施每个桩孔承包到人,以促进各操作人员的积极性,并且与各管理人员挂钩。
6、每天根据进度计划,制订工作内容和要求,并予以坚决实施,每天自审没有完成的工作的原因,并予以解决,确保工程程度按期完成。
在施工前组织劳动力约60人,分成钢筋、挖孔、砼浇筑三个班组并选出班长,由项目经理统一指挥,统一部署、调动。并且将人工挖孔桩的施工方法和操作规程以及质量标准给以下发,进行进场前培训,每个班组具体人员组织见下附表。
附表
序号
工种
人员数量
备注
1
总指挥
1人
2
组长
3人
3
施工员
1人
4
质检员
1人
5
电工
1人
以下为每班组人员
6
力工
40人
7
振捣手
3人
8
钢筋工
5人
9
瓦工
2人
10
修理工
1人
11
塔吊司机
2人
4、施工准备
、项目经理部人员组织
组长:刘明(项目经理)
副组长:曲广(施工员)、王传敏(工长)
成员:车忠成、梁景民、