文档介绍：安全管理规章制度
一、安全管理组织机构
:“安全第一,预防为主,综合治理”。
:
企业职工安全生产责任事故死亡人数为零;
企业职工安全生产责任事故重伤人数为零;
杜绝较大及以上生产安全事故;
遏制一般安全生产事故;
杜绝因施工引起的较大及以上公路交通事故;
遏制因施工引起的一般事故;
力保安全“零事故”。
中交一公局三公司十天高速ST14标项目部设置工程部、安保部、经营部、材设部、人财部、试验室、测量组、综合办等职能部门,配备安全负责人、技术负责人及安全管理、实验检验、安全工程师(员)。明确分工,各司其职,保证安全自控体系有效运行。
:贯彻执行有关安全方针;定期召开有关安全会议;审定安全制度、规定;决策施工安全方案;总结和布置安全工作;组织培训和教育;落实安全责任制;对安全行为、过程控制和工程实体等进行监督检查;负责安全保障体系的正常运行。
按照“管生产,必管安全”的原则,项目部成立以项目经理为组长,项目书记、副经理和总工程师为副组长,各职能部门负责人为组员组成的项目部安全生产领导小组,领导和组织实施本标段施工安全生产管理,确保安全目标实现。安保部是项目部常设职能部门,具体实施各项安全生产管理工作,以专检和监督为主,实行安全生产一票否决权;项目部安全领导小组是本项目工程范围内安全管理的组织实施机构。安全管理组织机构如下:
组长:XXXXXX
二、安全生产管理责任制度
为加强项目的安全管理,防止和减少安全生产事故的发生,保障人民群众的生命和财产安全,遵循“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁失职、谁负责”,结合我项目实际,特制定本制度。
项目经理是本项目部工程经营管理的第一责任人,对本项目部工程的安全生产工作负全面领导责任。
贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。
主持制定并建立健全本单位安全生产责任制及职业健康安全、环境保护、安全生产规章制度和操作规程等方面的规章制度,并保证本单位安全生产投入的有效实施。
领导本单位安全生产领导小组的工作。每季召开一次安全领导小组全体会议,分析安全生产情况及发展趋势,针对存在的问题,提出制定改进、预防和具体整改措施,认真布置落实,及时消除生产安全事故隐患,保障安全生产顺利进行。
组织事故调查和处理,督促业务部门及时、准确地填报事故统计报表、资料,如实报告生产安全事故。
依据工程规模,依法配齐专(兼)职安全生产管理人员,建立健全安全生产保证体系,督促、检查其运行情况和安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。
负责从业人员的安全教育培训工作。经常对从业人员进行安全教育,不得违章指挥,及时纠正从业人员违章作业,对冒险蛮干不听指挥劝告者,有权做出处理。
组织制定并实施本工程的生产安全事故应急救援预案。组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制,针对重大风险制定应急救援预案,成立应急救援小组。
发生重伤及以上事故,按规定时限及时上报,同时保护现场,立即赶赴现场组织抢救和善后工作,采取措施减少事故损失、防止事故扩大。配合事故调查组做好具体工作,按“四不放过”的原则,针对事故的原因,制定改进措施,并组织实施。
主持重大伤亡事故的调查处理。
完成上级下达的安全生产任务。
,对项目安全生产负技术管理责任;
,制定安全技术措施,严格审查安全技术措施的安全性和可行性,并对公司批准的施工组织设计中的安全技术措施督促落实;
;
,总结推广安全生产科技成果和先进经验;
、处理工作,并从技术上分析事故原因,提出技术防范措施意见。同时对事故责任者提出处理意见。
项目部副经理安全职责
,对本单位安全生产负直接责任;
,建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度,编制年度安全生产工作计划;并认真组织贯彻落实;
、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案,严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行;
、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等),及时督促解决检查中发现的安全隐患,确保安全生产;
(人员)的工作汇报,及