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单级供应链系统库存稳定性及库存管理策略研究.pdf

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单级供应链系统库存稳定性及库存管理策略研究.pdf

上传人:cxmckate6 2015/8/31 文件大小:0 KB

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单级供应链系统库存稳定性及库存管理策略研究.pdf

文档介绍

文档介绍:摘要在供应链系统的订单策略中,�����┑ゲ呗允怯τ玫米罟惴旱囊恢郑�对它的研究也较多,例如研究�����┑ゲ呗韵鹿┯α聪低车奈榷ㄐ浴⑴1�效应以及系统成本等,但大多数研究都是单独研究其中一个问题,没有把它们结合起来进行研究;同时,研究库存漂移现象的工作也不多。然而供应链系统的稳定性、牛鞭效应、系统成本以及库存漂移等之问存在相互影响关系,因此本文在一个单级供应链系统模型下研究�����┑ゲ呗灾胁问�≈档谋浠�怨┯α聪低澄榷�性、牛鞭效应、成本、客户满意度和库存漂移等现象的综合影响。首先建立了单级供应链系统模型,通过解析分析的方法研究了提前期为�笔�供应链系统稳定的订单参数范围;然后在客户需求为���募偕柘峦ü齅���仿真计算了整个订单参数取值范围内的牛鞭效应,进一步分析了供应链系统稳定时和不稳定时牛鞭效应随订单参数的变化规律,获得了不稳定区域的牛鞭效应普遍高于稳定区域的牛鞭效应的一般规律。在稳定区域,当库存偏差调整幅度和在途库存偏差调整幅度都较小时,牛鞭效应的值较/�当库存偏差调整幅度和在途库存偏差调整幅度都较大时,牛鞭效应的值也较大。在不稳定区域,当在途库存偏差调整幅度固定时,随着库存偏差调整幅度的增加牛鞭效应的值增加;而当库存偏差调整幅度固定时,随着在途库存偏差调整幅度的增加牛鞭效应的值减少。其次研究了整个订单参数呵取值范围内供应链的总成本和客户满意度随订单参数的变化规律,证明了:不稳定区域的总成本高于稳定区域的总成本,不稳定区域的客户满意度要低于稳定区域的满意度。而且发现不稳定区域中成本的变化状况与不稳定区域中的牛鞭效应一样,而在稳定区域,成本的变化图与牛鞭效应很相似。分析了客户满意度随订单参数的变化规律,发现同样的客户满意度可以以不同的成本实现。因为牛鞭效应、成本和客户满意度的仿真环境完全一样,因此分析了它们随订单参数变化规律的异同。最后利用终值定理解析分析了单位阶跃需求下供应链系统稳定后库存最终的稳定水平,发现无论库存偏差调整幅度和在途库存偏差调整幅度在可取值范围内如何
取值都存在库存漂移,实际的库存水平会比期望的高,而且随着库存偏差调整幅度的增加库存漂移的程度越低,随着在途库存偏差调整幅度的增加库存漂移的程度越高,从而获得了降低库存漂移程度的策略。关键词:单级供应链;�����┑ゲ呗裕还┯α次榷ㄐ裕慌1扌вΓ还┯α�成本;库存漂移Ⅱ
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第一章绪论��选题背景和意义系统中,他的运行状态在很大程度上决定于如何协调成员的决剩�。供应链是由供应商、制造商、配送商和零售商等参与相关活动的多个仑业组成的复杂网络,供应链外部的顾客需求和内部的需求预测、补货规则和信息共享等管理策略使供应链成为一个复杂的动态系统。因此,基于直觉和经验已很难实现供应链的最优管理【�。从输出与输入关系来看供应链系统,其输入是供应链外部的顾客需求,输出是供应链各成员的库存或订单,库存或订单关于顾客需求的放大就是供应链中的牛鞭效应。牛鞭效应研究最早出现在���������的经典文献中,表现为供应链中需求信息逐级放大并存在时间上的延迟,使得上游成员对需求预测的准确率降低,因而不得不设置高库存来缓冲影响,积压的库存不但带来高额的存储费用和管理成本,并且常常因滞销造成极大的浪费。�“����康妊芯勘砻鳎�捎眯枨笤げ狻⑴�坎�购、提前期、供应短缺和价格波动等是使供应链产生牛鞭效应的五个主要因素。从系统状态变量的动力学行为来看供应链系统,其状态变量是供应链各成员的库存和订单等。由于供应链中存在需求、生产和配送等各种不确定凶素,在进行生产和供应决策时,各成员之间会相互作用产生反馈机制,从而导致供应链系统状态变量出现复杂的动力学行为。���������恐赋鲆桓黾虻サ牧词焦┯α聪低车�决策行为就能够产生出复杂的混沌、超混沌等现象。在由多级成员所构成的供应链供应链库存管理的最终目的是通过制订合理的策略实现供应链的有效运作。牛鞭效应是度量供应链运作绩效的一项指标。单独控制牛鞭效应并不一定会导致供应链系统运作总成本降低【�。而单独对稳定性的研究也不能保证使供应链良