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新强小店施工组织设计.doc

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文档介绍

文档介绍:目录
第一章、编制原则、依据及实施目标
第二章、工程概况
第三章、主要施工方法及施工特点
第四章、项目经理部组成及劳动力配置计划
第五章、主要施工机械、设备供应
第六章、确保工程质量的技术组织措施
第七章、确保安全、文明施工的技术组织措施
第八章、文明施工的技术组织措施
第九章、确保工期的技术组织措施
第十章、工期网络图
第十一章、施工总平面布置

第一章编制依据、原则及实施目标
第一节编制依据
1、招投标文件
2、《工程测量规范》;
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》;
4、《砌体工程施工质量验收规范》;
5、《建筑钢结构焊接工程》
6、《钢结构工程施工及验收规范》
7、《建筑施工高处作业安全技术规范》;
8、《建筑机械使用安全技术规范》;
9、《施工现场临时用电安全技术规范》;
10、《扣件式钢管脚手架施工技术规范》;
11、《建筑工程施工质量验收统一标准》;
第二节编制原则
(1) 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。
(2) 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;
(3) 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;
(4) 充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;
(5) 采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;
(6) 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;
(7) 采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;
(8) 充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;
(9) 充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;
(10)合理选择资源和运输方式,节省费用开支。
第三节施工总体目标
为工程施工提供完整的纲领性技术文件,我公司将从战略高度重视本工程的建设,响应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,用以指导该工程的施工组织与管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:
(1) 质量目标:合格。
(2) 工期目标:50日历天。
(3) 安全目标:杜绝伤亡和重大质量事故
(4) 文明施工目标:县文明施工标准化工地。
第二章工程慨况
1、工程说明

十八盘乡竹园初中工程由平房漏雨:3300m2、硬化:1132m2、围墙:长56m 。
2、现场条件
(1)施工场地的管线保护、场地平整等均由施工方负责,建设方协调;
(2)施工用水、电、路情况:均由施工方负责;
(3)材料供应:本工程所用水泥、砂、石、砖、钢材等大批材料均能满足供应。
3、保修
工程进行交工验收合格交付使用后,按规定进行保修服务。
主要施工方法及施工特点

第一节施工准备
1、组织和思想准备
根据本工程的规模、特征、结合企业具体情况,组建该工程项目施工现场管理的具有弹性的组织机构,项目部设有完善的机构和完整齐全的专业工种人员分工,以保证繁重的施工任务顺利完工。
以实事求是的科学态度,全面系统地分析施工中有利于不利的条件,技术观点和难点。发扬企业艰苦奋斗、努力拼搏的光荣传统,干一个工程,树一个品牌,从思想上为顺利完成工程建设做好准备。
2、技术规划准备
充分熟悉、审查图纸和有关资料,收集准备一套有效、完整的本工程使用的规范、标准、图集等技术资料。
组织现场施工人员认真学习,会同建设方、设计等部门做好图纸会审和设计交底工作。
编制主要分部分项工程的施工方案及特殊工序的作业指导书,并做好每道工序的质量、安全技术交底。
组织技术负责人员做出周密的质量策划,编制项目各工序、各要素的质量保证计划书,作为纲领性文件指导施工。
编制各种材料供应计划、半成品加工计划,作好施工前的材料检验和试验工作等,组织大型机械设备进场和安装调试,作好特殊工种的技术培训。
及时与有关的政府职能部门联系,办理工程必须的各项手续。
3、施工现场及设施准备
按照建筑总平面图和指定的坐标控制点,组织测量人员进行平面控制网测量。进行搭临设施位置、工程建设项目位置的定位、放线等工作。
根据现场的实际情况,按照施工平面布置图,铺设临时道路、水、电管线,生产、办公临时设施和其它辅助设施,以保证各阶段生产需要。
按照文明施工条例,作好现场内文明施工、环境治理保护的标牌和图例,临时设施和生活区、现场和集中加工场和土建方面进行布置并标志。
场区设置围栏并做好隔离等方面的标志,做好消防、保安等措施。
4、劳动力及材料机具的准备

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