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岗位职责说明书.doc

文档介绍

文档介绍:韶关市荣泰拍卖行有限责任公司
SHAOGUAN RONGTAI AUCTION LIMITED PANY
岗位职责说明书汇编
文件编号
页数
审核部门
修改次数
20130122
13
总经理办公室
编制日期:
审核日期:
批准日期:
总经理岗位职责说明书
表单编号:2013012201 日期:2013-01-17
岗位名称
总经理
所属部门
岗位级别
1-A 级
岗位类别
行政
直接上级
股东会
直接下级
副总经理




1、召集、主持总经理办公会议,专题会议等,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾。
2、对公司发展规划,投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权与否决权。
3、对公司经费开支有审批权与否决权。
4、对公司重大经营管理项目有主持权,对预结算范围内的资金有支配权。
5、对直属下级有监督指导权。
6、拥有人事任免权。
7、对财务部门的资金流向有监督,检查权。
8、公司章程赋予的其他权力。




1、对公司经营管理的重大决策及公司是否赢利负主要责任。
2、对公司重大经营管理项目负主要责任。
3、对副总经理,部门经理工作中的重大失误负领导责任。
4、对公司是否合法经营负法律责任。
5、对公司机密信息的外露负管理责任。
6、公司章程规定的其他责任。
工作内容
1、根据股东会提出的战略目标,组织、制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。
2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4、审核以公司名义(盖公章)发出的文件。
5、主持公司的全面经营管理工作,组织副总经理、部门经理分解实施股东会决议。
6、向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划。
7、对财务部门的资金流向有监督、检查权。
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
9、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
10、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出探索和尝试。
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
副总经理岗位职责说明书
表单编号:2013012202 日期:2013-01-17
岗位名称
副总经理
所属部门
岗位级别
2-B 级
岗位类别
行政
直接上级
总经理
直接下级
拓展部、业务部、艺品部、内务主管责任人




1、总经理授予的经营权力。
2、对分管部门和工作实施组织,监督,管理的权力。
3、对分管部门人员实施激励奖惩的权力。
4、股东会,监事会授予的管理监督权力。




1、对公司经营管理的重大决策及公司是否赢利负次要责任。
2、对分管部门经理,下属工作中的重大失误负直接领导责任。
3、对分管部门公司机密信息的外露负主要管理责任。
4、公司章程规定的其他责任。
工作内容
1、协助总经理制定战略计划,年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结。
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协调内部各部门关系,尤其是业务部门的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。
3、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。
4、配合总经理处理外部公共关系(政府,重要客户等)。
5、在公司经营计划、营销策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
6、协助总经理进行公司企业文化,企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作。
7、积极完成领导交办的其它工作。
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
拓展业务责任人岗位职责说明书
表单编号:2013012203 日期:2013-01-17
岗位名称
经理
所属部门
拓展部
岗位级别
3-B 级
岗位类别
业务
直接上级
副总经理
直接下级
业务员
职责内容
1、对副总经理负责,协助副总经理管理本部门工作,负责贯彻执行公司制定的各项制度和工作部署。
2、根据公司制订的工作目标,结合实际,协助副总经理分解年度工作计划及年度指标。
3、根据公司工作目标,结合实际,进行产权交易创新的调研、立项、策划及组织实施工作。
4、负责项目资料的最后把关确认工作,组织人员对项目交易全流程实施。
5、检查交易过程中存在的问题及时发现及时解决,因故不能解决的及时上报副总经理。
6、负责制订或修订交易流程及操作细则,完善本部门制度建设,拟定各种项目信息公告,交易合同文本,成交确认等文案工作。
7、积极完成领导交办的其它