文档介绍：企业利润构成分析编辑:xiong 来源:《中国农垦经济》 类别:财会论坛 日期: 今日/总浏览:2/209 利润是企业一定时期生产经营活动的最终成果。企业利润由营业利润、投资收益、营业外收支净额三大部分组成,不同的利润来源及其各自在利润总额中所占比重,往往能反映出企业不同的经营业绩和经营风险。一、营业利润这是企业在生产经营活动中创造的,它直接客观地反映出企业的经营业绩,代表了企业的总体经营管理水平和效果。营业利润又由主营业务利润和其他业务利润构成并扣除管理费用、财务费用、营业费用等期间费用。。每个企业的经营活动都是紧紧围绕着自己的主业来展开,由主业产生的利润理应在利润总额中占较大比重,即主营业务利润应是企业利润形成的主要来源,才能说明企业的经营业绩好,盈利水平高。企业主营业务利润的大小直接与企业的销售收入的高低、成本费用控制的严格程度密切相关。一般情况下,企业主营业务利润大,可以说明企业在两方面取得了成绩:A、企业产品销售状况良好,具有一定的销售规模和市场占有率,主营业绩突出。B、企业直接成本费用控制合理。一个企业不能严格控制成本,降低各项费用,即便有再高的主营业务收入,也会被成本费用所侵蚀,形不成较高的主营业务利润。所以较高的利润取决于企业扩大销售规模和严格的成本费用控制。如果一个企业的主营业务利润较小、甚至亏损时,企业应从自身的生产规模、销售规模、成本费用控制上找原因,只有找准原因,才能采取相应措施,改变亏损局面,提高主营业务利润。、技术使用权转让等带来的利润,反映出企业多元化经营成果。多元化经营对每个企业来说都有其利弊。有利之处是:,提高盈利能力。,一旦主营陷入困境,附业收入可帮助企业度过难关。,如果长期、稳定、较高时,企业可适当考虑调整产业结构,这为企业发展提供方向和思路。不利之处是:、人力、技术,必然会不同程度影响到主业的发展。,造成亏损,不仅会减少企业的利润,还会拖累企业的正常发展,我国的不少企业,包括一些上市公司就是由于经营项目过多,摊子铺得过大,管理水平有限,常常顾此失彼,造成企业年年亏损,陷入困境。因此阅读报表时,当企业的主营业务利润和其他业务利润都较高时,可以反映出这是一个发展全面、盈利能力强、前景诱人的企业,对投资者和债权人都具有吸引力;当企业没有其他业务利润时,作为企业的管理者则应该考虑是否开展多元化经营,以广开财源,寻找新的利润增长点;当企业的其他业务利润为亏损时,怎样进行多元化经营则是企业应慎重考虑的问题。在分析营业利润时,还应对营业利润产生较大影响的期间费用进行分析。期间费用主要包括财务费用、管理费用及销售费用。以管理费用为例,其核算的项目很多,包括管理性费用如办公费、业务招待费等,发展性费用如职工教育经费、研发费等,保护性费用如保险费、坏账准备等,不良性费用如坏账损失、流动资产的盘亏等。不少企业由于管理费用开支太大,造成营业利润的大幅下降。企业要取得较高的营业利润,就要合理控制管理费用,即在四项费用中,对管理性费用应严格控制,对不良性费用应杜绝发生,对发展性和保护性费用要合理开支。对营业利润的分析,不能只看一