文档介绍：(kw)生产能力用于施工部位备注1工程指挥车奥迪A6L1长春2008140/6000良好全程2工程指挥车丰田吉普1日本2006133/5500良好全程3工程指挥车金杯面包1中国2007105/4800良好全程4挖掘机EX2305日本2003200良好土方5挖掘机EX2304日本2004200良好土方6推土机T1404宣化199870良好土方7装载机ZLM50F-34常林200150良好土方8装载机ZL50C3天津200150良好土方9130货车跃进2南京2009220良好绿化10自卸车斯太尔6中国2002350良好土方11洒水车BSZ5112GSS6济南200415T良好绿化12打夯机101-B22日本2002R180良好土建13吊车25T3中国2004280良好绿化土建14破碎机PYB12001日本2008650良好土建15平地机PY-160B5中国1999236良好土方16打药机2402天津2002100良好绿化17绿篱机E8B-、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证,配备得太少,势必会影响施工进度,配备得太多,又会使资源闲置,造成不必要的浪费。因此,我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析,根据施工需要,确定合理的进场时间,(具体布置详见拟投入的主要施工机械设备进场计划表)。拟投入主要施工机械设备进场计划表工期:2010年7月7日开工至2011年5月1日竣工日期设备在场时间10/7月8月9月10月11月12月11/,须由项目经理部提供进场设备清单存档备查,由材料员报材料公司备案。,并填写“施工机械设备验收清单”,验收合格后方可使用。“管用结合,人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗。,并按设备维修保养的制度对其进行考核。,尤其是用前检查,并做好记录,各类机械设备操作人员必须严格执行《安全技术操作规程》。、设备和工具的计划准备工作。工具要求质量优良,使用便捷,易损工具要在数量上准备充足以便更换。,持证上岗,杜绝责任安全事故。,并按设备维修保养的制度对其进行考核。,防止因机械设备故障或天气等影响,造成耽误工期。2、劳动力安排我方在接到中标通知书后2天之内,为组织劳动力的时间,针对本工程的特点,组织施工人员,其中包括技术管理人员和施工劳动力,分成施工小组,每个小组设组长,直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间,在人员分工完毕后,召开施工前会议,会议内容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场,搭建临时工地办公室、仓库、住宿场所、安排水电设施等。第5天各部门根据各自分工,开始正式施工。,组织一支技术熟练,勇于拼搏,装备精炼的施工队伍同时进场。,组织不同工种的工人,电工、机械工、施工员、栽植工等且分成若干班组,分工负责并根据现场情况随时增减人员。、系统化的劳动力出勤法规。,同时制定管理制度。,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。,做到组织落实,保证施工要求。(详见劳动力安排表)劳动力安排表工期:-:人阶段工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程土建工程绿