文档介绍：员工激励方法与技巧 HumanResourceManagement*第一节员工激励概述一、“激励”——通过各种客观因素的刺激,引发和增强人的行为的内驱力,使人达到一种兴奋的状态,从而把外部的刺激内化为个人自觉的行动。员工激励——通过各种有效的激励手段,激发员工的需要、动机、欲望,形成某一特定目标,并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,发挥潜力,达到预期的目标。*第一节员工激励概述概念要点(1)激励的出发点是满足组织成员的各种需要。(2)科学的激励工作需要奖励和惩罚并举。(3)激励贯穿于企业员工工作的全过程。(4)激励的最终目的是达到组织目标和员工个人目标的统一。*一、*(1)物质激励和精神激励(2)正激励和负激励(3)内激励和外激励第一节员工激励概述*第一节员工激励概述二、、公平、*第一节员工激励概述三、,*第二节激励的理论基础一、内容型激励理论二、过程型激励理论三、行为改造型理论