文档介绍：国会山保姆公司自从20世纪30年代的经济大萧条过去以后,整个世界的主流经济学都在对付通货膨胀的问题,2008年度诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼认为,现在我们必须考虑对付衰退和通货紧缩。他在《萧条经济学的回归》(中译本,1997年)一书中,援用"国会山保姆公司危机"的浅显例子,说明经济衰退的原因和应对的策略。在美国国会工作的150对年轻夫妇,为了更好地调整在家看孩子和出门休假这对矛盾,就组织起互助的"国会山保姆公司"。公司印制了一些临时票券,每做一小时保姆工作,可以得到一张票券;每请人看管孩子一小时,就付出一张票券。应该说这是一个很好的制度,没想到却出问题了。公司印制的票券是有一定数量的,因此当有人试图为将来的旅行积攒更多的票券的时候,这就意味着其他人储蓄的票券会相应减少。时间一长,每对夫妇都要积蓄足够的票券,以方便自己外出时可以利用。到一定时间,流通中的票券就不够了,少到无法满足会员需求的程度了。于是,保姆公司的活动进入了衰退。公司解决问题的手段很简单,再多印些票券,让员工们感到票券供应充足,于是又开始舍得花费这些票券了。保姆公司重新良好地运转起来。由于保姆公司不可能无限制地增印票券,就开始想法控制它们的流通。既然票券是保证员工在未来得到服务的权利,那么他就要为这个期权付一定的税。公司的做法是:当很容易找到保姆,但很难找到照顾孩子的机会,就降低票券的税率,鼓励会员增加外出,增加照顾孩子的机会;相反,如果难以找到保姆,就可以提高票券的税率,让会员减少外出。从故事回到现实经济生活中,国会山保姆公司就是一个缩小的经济体,票券印刷者就是中央银行,票券就是流通中的钞票。克鲁格曼认为经济衰退主要是缺少“有效需求”:太少的人消费实际的产出(照顾孩子的时间),因为公众作为一个整体都想积蓄现金(保姆票券)。针对此种情况,只要采取积极的货币扩张政