文档介绍：加强和改进企业班组思想政治工作
【摘要】随着经济全球化和市场经济体制改革的深入与开展,企业经营发展面临着种种挑战和机遇,企业兴旺发达和长久生存是每个企业领导者的追求和目标,一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。抓好企业班组建设,尤其是班组的思想政治工作对于企业的稳定健康发展及其重要。
【关键词】思想政治队伍建设途径和方法
一抓好班组思想政治工作的意义
班组是企业生产、管理和工作的最细小组织,是企业组织结构的细胞,是企业管理和一切工作的落脚点,其管理水平和工作优劣,直接关系到一个企业的兴衰及其发展。全面做好班组的思想政治工作,是提高企业管理水平、增强企业凝聚力,实现企业管理者与企业职工思想同调、行为同步的基础,是国有企业实现特有政治优势的一项重要工作,我们要把它上升到企业文化和企业兴旺昌盛的高度来认识和把握。
抓好班组的思想政治工作,应紧密围绕企业生产、经营及建设这个中心,紧密围绕每个班组的实际工作,围绕每个职工的工作、生活实际,实现思想政治工作的多样化,让职工认同企业、感恩企业,教育引导职工认清企业的发展形势,调动他们的积极性和主动性,增强发展的紧迫感,自觉掌握过硬的本领,改善基层班组的组织状况和运行效率,实现企业基本生产单元的高效、精干,达到降本增效的目的,最终实现管理者与实施者的高度融合与默契,使管理指令成为实施者的自觉行动。因此,加强和改进班组的思想政治工作,是企业实现既定战略目标的重要环节。
二班组思想政治工作中存在的问题
近年来,企业在加强班组建设中,采取了许多措施,加强和改善了班组思想政治工作,使班组管理迈出了新步伐,但仍然存在一些不足,主要表现在以下几个方面。

个别企业领导认为班组做好自己的本职工作,完成业务目标就可以了,至于思想政治工作,有时间就抓一抓,没时间可以忽略,不影响企业的生产经营就行。表现为班组思想政治工作可有可无论。

目前的体制下,企业的党群部门存在的问题,一是没有时间开展思想政治工作;二是班组数量多而党群工作人员少,不能及时地开展思想政治工作;三是班组长自身素质也不能很好地开展此项工作,存在不会做、不敢做的现象。表现为思想政治工作可做可不做论。

企业现有的工作考核制度过多地强调业务指标的完成,而轻视了完成业务指标的载体“人”的思想状况,在实际工作中只讲任务目标,忽视职工的想法和感受,形成业务工作指标清晰好考核,思想政治工作指标笼统无法量化考核的现状,表现为思想政治工作可强可弱论。

现实工作中,绝大多数企业没有找到贴合企业实际、班组实际的思想政治工作的载体,想抓不知该如何抓起。也有部分企业认为思想政治工作就是学理论、讲道理、看电教片等传统教育形式,而没有从职工乐于接受的方式和渠道去考虑,没有从职工的实际出发和需求考虑,表现为思想政治工作方式单一论。
三加强和改进班组思想政治工作的途径和方法

做到业务工作与思想政治工作一起部署、一起落实、一起考核。企业要不断加强对班组思想政治工作的领导,树立“班组是我家,建设靠大家”的思想,按照“一岗双责”的要求,提高企业