文档介绍：财务分析程序
财务分析信息搜集整理阶段
战略分析与会计分析阶段
财务分析实施阶段
财务分析综合评价阶段
明确财务分析目的
制订财务分析计划
搜集整理财务分析信息
企业战略分析
财务报表会计分析
财务指标分析
基本因素分析
财务综合分析与评价
财务预测与价值评估
财务分析报告
比率分析
将影响财务状况的两个关联因素联系起来,通过计算比率,反映他们之间的关系,借以评价企业财务状况和经营状况的一种财务分析方法。
比率分析法的最大优点:
能够比较不同规模公司的财务状况和经营状况。
比率分析的局限
比率的变动可能仅仅被解释为两个相关因素之间变动;
很难综合反映比率与计算它的财务报表的联系;
比率给人们不保险的最终印象;
比率不能个人们财务报表关系的综合观点。
财务比率的四大类别
营运能力
偿债能力
盈利能力
增长能力
需要注意的是:
财务比率的四大类别不是相互独立的,因此进行财务比率分析时需要结合各类比率同时分析,而不能仅仅分析某一个单独的指标。
财务比率分析
The ratios presented here and their modes of calculation are neither exhaustive nor uniquely “correct”.
盈利能力分析
盈利能力 ( Profitability analysis )
盈利能力是指企业一定期间运用其所支配的经济资源,开展某种经营活动,从中赚取利润的能力。
投资者:股利分配能力和股价上升潜力;
债权人:企业偿债能力最终取决于盈利能力;
经营管理者:业绩和履行受托责任的核心指标,决定企业的竞争力和未来发展。
一、盈利能力分析的目的
企业经理人员
债权人
股东
利润是企业偿债的重要来源。
偿债能力的强弱最终取决于企业的盈利能力。
反映和衡量企业经营业绩。
发现经营管理中存在的问题。
股东的直接目的就是获得更多的利润。
因为股息与盈利能力相关;盈利能力增加还会使股票价格上升。
二、盈利能力分析基础 ( Profitability analysis )
Return on investment
Return on Sales
The residual return to the firm per sales dollar.
The relationship between profits to the investment required to generate them.
二、盈利能力分析基础 ( Profitability analysis )
资本经营
围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心。
追求资本盈利最大化。
资产经营
把资产作为企业资源投入,并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理。
追求资产的增值和资产盈利能力最大化。
商品经营
围绕产品生产进行经营管理,包括供应、生产和销售各环节的管理及相应的筹资与投资管理。
追求供产销的衔接及商品盈利的最大化。