文档介绍：浅析我国市政工程施工进度管控措施
摘要:随着我国经济的不断发展,我国城市化建设进程的不断加快,市政建筑工程成为了我国城市现代化建设的主要内容,但是市政工程在施工的过程中,由于市政工程施工的特殊性导致了其工程的工序十分繁多,并且工序之间的相互关系也是非常复杂的,这就对市政工程的施工进度提出了很大的要求,所以说,在现如今城市化的建设中,怎样做好市政工程进度的控制和规划成为了一个非常重要的问题,本文主要从市政工程在现如今施工进度的问题和施工过程的多方面进行思考,探讨如何对我国的市政工程进行施工进度的管理和控制。
关键词:市政工程;管理控制;施工进度
1 市政工程进度管理的重要性
市政工程在城市化建设中占有重要的作用,同样,市政工程的施工进度同样在施工工程的建设中有着非常大的意义,市政工程施工项目能否在预订的时间内交付使用,则直接的影响到了施工工程项目经济效益的发挥和工程实际的使用,由于工程施工日期的拖延,则使得施工的管理费用加大,增加了施工的投入成本,并且随着工期的延误,则导致了工程投资机会的错失,并且随着投资机会的错失就会导致投资延期,这样就会造成巨大的利润损失,也就是说,市政工程的进度控制目标是和工程的投资控制以及质量控制的目标是相辅的,所以说,市政工程项目的施工能否按照预定的期限来完成,对于项目建设的经济作用有着决定性的作用。
2 市政工程进度的影响因素
对市政工程的进度影响所造成的因素是分为很多个方面的,笔者结合实际的经验,分析了以下集中常见的因素:
人员。施工人员是工程的建造者,工程的好坏以及工程的进度都与工程的施工人员有着非常重要的直接关系,所以说,施工人员的选择,施工人员的技术以及施工人员的操作方案等因素都是影响市政工程施工进度的关键。
情况不明。很多市政工程的承包单位对市政工程的具体情况不能够进行充分的掌握、例如承包单位不能够掌握工程的具体规模及大小,不能够充分的分析清楚工程在施工中存在的问题,这些都是导致工程工期拖延的原因,此外,不能够充分的对多个参与工程建设单位进行协调,导致工程建设过程中的调理不够明确,工程建设分工不够清晰,另外不能够对工程建设的地理位置和实际情况作出明确的判断,这些都是影响工程进度的主要因素。
管理。市政工程项目的管理阶层不能够对其工程做到充分的认识,不能够正确的保证自身的责任,造成了施工工程中的管理环节缺失及管理不当,使得工程不能够顺利的组织和运行,并且由于管理组织的不当,导致了工程调度和分配工作的不合格,使得工程建造分工混乱,妨碍了工程的正常进行,导致了工期的延长。
环境。另外天气的原因也会导致施工日期的拖延、如大雨、地震、洪水、工程事故等等原因。
3 市政工程施工进度管控措施
指定计划。在市政工程的施工之前,一定要指定一套科学、合理的施工进度计划,在施工的进度计划中表明施工中各项工作的衔接和配合,要合理的安排人员的劳动力,并且还要有各种施工材料及施工物资的供应时间,并且要确定好施工中的各个分部和各项工期的安排情况,施工的进度计划不仅仅要包含施工单位的工作,其中还要包含设计单位的工作、施工人员的工作、建立单位的工作及业主的工作,并且要充分的考虑到和施工关联的政府部门的工作,施工计划要详细到各个时段,对每个时段的时间都要进行准