文档介绍：导言
职场是什么?
我们即将面临的是什么?
课前小故事:大树、猴子、果子
国外流传着这样一个调侃故事:企业就像一棵树,树的每层枝丫上都爬满了猴子,上面的猴子往下看,看到的都是笑脸;下面的猴子往上看,满眼都是屁股。
课前小故事:大树、猴子、果子
如果有果子,总是顶层的猴子先吃。对于往上爬的猴子,他们的脸先得贴过很多猴子的屁股。能爬多高,取决于他们贴屁股的技巧有多好。呆在上面的猴子,是不会自己溜下来的,除非年老体衰,抓不住树枝掉下去,或者被下面年轻力壮的猴子给硬踢下去。
课前小故事:大树、猴子、果子
在陷入困境的时候,上层的猴子会折断几根树枝,抽打下面的猴子。猴子们纷纷往下一层掉,混乱中总会有猴子从树上掉下去。这些不幸者获得的赔偿,就是从飘摇的树上掉下来的果子!
课前小故事:大树、猴子、果子
企业中的新陈代谢,看似一种自然的规律,但是,就像故事中所描述的一样,上层的猴子有更多的果子吃,是不会自愿掉下去的。因此,要让下面的猴子有机会爬上去,除了猴子本身的技能之外,企业似乎还需要做些什么……
从企业的角度看
人力资源规划
Planning for Human Resources
我们的问题
当企业在需要某类人员而在人才市场获取不到,怎么办?
当企业已经付出某方面的培训费用,但由于许多老员工的离开又必须再次付出这方面的培训费用,怎么办?
当企业为了避免人才短缺而大量储备人才,最终造***才浪费和人工成本的上升,怎么办?
当企业培养的员工成为竞争对手的骨干力量时,怎么办?
处理问题的三种办法
一是出现了问题及时地解决,此类办法通常称为“下策”;
二是出现了问题,分析它的原因,避免再次出现类似情况,此类办法通常称为“中策”;
三是事先估计出现各种问题的可能性,在筹备中就有意识地加以避免,此为“上策”。
譬如“救火”,如出现“火情”,我们就要即时地“救火”,不聪明的人等着再次“救火”,聪明一点的人会分析“起火”的原因,避免类似“火灾”,而最聪明的人会事先预料出现“火灾”的可能性,从根本上杜绝“火灾”的发生。
从个人职场生涯的角度看
职业规划
Planning for career
目录
职业规划的含义
职业规划的原则
职业规划的步骤