文档介绍：岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
质保科科长
所属部门
质保科
直接上级
厂长、副厂长
直接下属
检查员
岗位编制
其他信息
岗位目的、职责
岗位目的描述
负责公司质量管理体系、计量管理体系的建立实施;负责公司采购品进厂检验、内部质量过程控制、出厂检验的实施;内部质量控制文件编制及监控,工艺纪律监督、供方管理等。
项次
岗位职责
绩效权重
信息权限
职责一
职责描述: 工作态度和安全生产
具体工作
1、组织纪律:服从领导;
2、出勤:无迟到、早退和缺勤情况;
3、制度执行:按时完成上级交待的工作;
4、协作性:团队协作意识及水平;
5、服务:服务意识及服务水平;
6、安全生产:遵守安全制度;;
职责二
职责描述:公司质量管理体系
具体工作
,每月召开1次质量委员会
,通报质量问题

职责三
职责描述:加强质量内部过程控制
具体工作
,对出现的问题进行通报、整改、落实

、重大质量问题、反复发生的不合格、质量指标超标及下滑等质量问题的原因调查及纠正措施的制订、跟踪、落实、考核
,对检查进行指导
;
责四
职责描述:计量管理
具体工作

职责五
职责描述: 日常工作
具体工作
1、厂内不合格品处理单的整理、原因调查及纠正措施的制订、跟踪、落实;(天)
2、集团、股份不合格品处理单的回复;(天)
3、外委厂家的检查、通报及整改验证;(不定期)
4、外委厂家质量问题的通报及整改要求(不定期)
5、每周五前更新质量看板(周)
6、每月两次工艺纪律检查——检查汇总、整改通知单下发及验证(月)
7、计量部每月设备计量(月)
8、每月27日下午1:30质量委员会(月)
9、每月23日前报质量成本损失(月)
10、集团、东芝等检查出现问题的整改;(不定期)
11、股份供方管理延伸检查出现问题的整改(月)
岗位主要权限
工作沟通关系
公司内部
沟通部门/岗位
沟通内容/结果
综合科
1、质量规则制度;2、索赔单移交;3、工艺纪律检查整改、验证;
市场科
1、外购、外委质量问题沟通;2、质量管理沟通;3、工艺纪律检查整改、验证;
技术科
1、需技术支持;2、质量问题处理沟通;
安技设备科
1、工艺纪律检查整改、验证;
生产科
1、检查服务;2、质量问题处理;3、工艺纪律检查