文档介绍：***有限公司
2013年***公司员工活动实施方案
一、活动背景
为进一步贯彻和落实***年企文字第***号《关于开展****活动的通知》精神,指导各部门开展员工活动,结合公司活动场所现有条件,并根据当前日常生产工作实际,制定本活动实施方案。
二、活动时间
****年**月—****年**月(为期***个月)
所有活动必须在不影响日常生产工作的前提下开展。
三、活动项目及说明
1、素质教育类
①员工素质培训讲座(视频讲座、学习心得)
②优秀电影展播(感受电影、励志人生)
特点:时间周期短,寓教于乐、便于组织。
目的:激发团队学习充电的热情、树立团队整体形象、提升团队整体素质。
2、岗位评比类
①每周之星(个人,以周为单位评选)
②每月先进(团队,以月为单位评选)
特点:时间周期较长,但可与日常生产实际相结合,生产与活动两不误。
目的:树立人物标杆和先进集体,以点带面,提升车间“比、学、赶、超”积极向上的工作氛围。
3、娱乐竞技类
①台球联赛
②羽毛球联赛(女单、男单、混合双打)
特点:参与性、娱乐性强,易于开展。
目的:锻炼身体、愉悦心情、增进了解和友谊、增进交流与合作。
4、员工关怀类
①新进员工联欢会(小型联欢会,以部门或班组为单位)
②新老员工座谈会(小型座谈会,以部门或班组为单位)
特点:时间周期短,氛围轻松、易于开展。
目的:增加凝聚力,促进有效沟通,同时表达对员工的关怀与问候,宣传公司政策,展现公司美好未来,充分调动员工积极性、主动性,构建和谐园区。
注:各部门可推荐其他活动项目。
四、适用范围
1、以上活动项目可由各部门申请独立开展或联合开展;
2、公司企划部亦可根据实际情况适时开展以上活动项目。
五、活动启动及审批流程
1、活动申请填报:
由申请部门在活动举办前一周填写《员工活动申请表》(见附件1);并附申请活动的具体方案;
2、活动方案制定:
由公司企划部制定活动方案,申请部门指定相关负责人进行配合、沟通,确定最终方案。
3、活动审批流程:
申请部门部门经理综合/人资部企划部报备
六、活动经费申请及报销
1、每位员工每年度活动经费为*****元,不得重复申请,超过部分自行解决;
2、以各部门为单位核销,列入改部门年度员工活动总开支预算;
3、经审批后的审批表必须作为现金借款及活动费用报销时的附件,否则公司及财务有权对其活动经费不予借款或报销。
七、活动效果评估及总结
为总结活动经验,活动结束1周内相关活动负责人应对开展的活动进行简要的活动效果评估(优点和不足),并上报公司企划部进行存档。
附件1-员工活动申请表
****公司企划部
****年**月**日
附件1: 员