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“单车部落”计划书.doc

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“单车部落”计划书.doc

上传人:bb21547 2018/9/24 文件大小:62 KB

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“单车部落”计划书.doc

文档介绍

文档介绍:计划书
一、目录:
(一)概要
(二)公司概述
(三)产品与服务
(四)市场分析
(五)竞争分析
(六)市场销售战略
(七)财务分析
附录
二、创业设计的具体内容:
(一)、概要
“单车部落”是致力于为在校大学生提供便捷服务的
学生创业团体,现阶段主要业务方向是为学院学生提
供单车租赁服务。此服务在本校区几乎是空白的状态,
而外界有关此项业务以形成较完整链条,有丰富的经
验知识可借鉴学****单车部落是一个合伙制的创业团
队,前期计划阶段以完成,人员已到位,待项目批下
后可立即开业。发现普遍需求并尝试去满足这些需求,
是我们的理念。现阶段主要是在新华学院为学生提供
单车租赁业务,发展后,我们将覆盖周边的高校,最
终我们的目标是合肥市。目前,学院暂无单车租赁业务,由此
给生和老师带来出行的不便,学院人口基数大,潜
在客户众多,市场潜力巨大,待开发。刚开始计划
购单车二十辆,根据市场需求逐步增加单车数量以
满足市场需求。计划投资7500元,预计两个月回笼
资金。所需资金约6000元左右,大部分为固定投资风
险低。全院三万余人,市场潜力巨大,且需求集中于
周六周末两天,假设这两天能够全部租出,每辆按20
元计算,一个月八天能赚3200元。周一到周五,平均
每天租出5辆,每辆按10元计算,每天赚50元,一
个月除去周六周末余22天,能赚1100元,合计一个
月能赚4300元。此业务易被模仿,且竞争方式单一即
价格竞争,我们的优势在于较早进入市场,并大力宣
传,争取树立品牌,并尽可能在市场竞争最大化之前
丰富服务项目,规避价格竞争。团队核心成员3人,基本情况如下:营销 XX出生于1991
年籍贯皖擅长分析决策,主要负责日常事务管理;
理财:XX出生于1991年籍贯皖擅长财务管理;
售后:XX 出生于1991年籍贯皖精通机械。
(二)、公司概述:
:“单车部落”是致力于为在校大学生提供
便捷服务的学生创业团体,现阶段主要业务方向是为
学院学生提供单车租赁服务。
、结构:本公司名称为“单车部落”,公司
由三人组成,分别负责营销、财务、售后。管理结构
采取平行管理,明主表决,重大决策会议制。
:本公司目前仅在安徽新华学院营业,待公司发展后,我们将打开周边学校市场,最终在整个合肥市形成单车租赁业务系统,这也是我们的长远目标。在租赁期间,会有很多支持我们的顾客朋友,我们也将回报大家对我们的支持,所以我们会对长期租赁单车的朋友实行优惠政策,并且以后我们将实行刷卡消费,租赁单车时只需刷下之前办理的租赁卡即可。
骑行单车出行的朋友会得到很多无形中的益处,最显而易见的就是锻炼身体,锻炼自己的意志品质,也符合了低碳生活的理念,所以骑单车出行是既健康又环保的出行方式。
:我们的公司致力于为广大学生提供单车租赁,在此期间我们将面临一系列问题,可能会有车辆安全方面、在此我们每辆车都佩带了锁,租车人的人身安全方面,这方面我们将以签合同的方式得以解决,最重要的就是维修问题,此问题我们以找到合适的解决方案,在学校附近我们找到修理部,况且有些小问题我们自己可以解决的,在保养方面,我们打算一个星期对车辆进行一次检查和保养,我们也有了解车辆的简单结构和维修技术,所以这个问题是可以解决的。
:骑行单车将会给消费者带来一系列有利方面。一是环保,骑单车以成为当下最环保的出行方式,且安全便捷。二是健康,骑单车也是一种锻炼方式,在骑行期间将会给身体和身心得到很大益处,不仅可以锻炼身体,自己的意志品质也得到了很大的提高,面对困难的能力也会提高。三是安全,骑单车不像骑电动车那样快,它是一种依靠人的体力的代行工具,速度是可控的,且方便灵活,给消费者带来了安全保障。
:
1)我们的公司的单车主要集中在一个点,目前放在学校北门旁边的一个停车棚内,我们过去看管并且整理那边的车辆那边也是我们营业的主要地点;
2)我们认为为了达到每月4300元的销售额,我们需要投入一定的资金和人力,计划每人投资2000,且采取分班制进行工作;
3)我们所投入的这笔钱不是凭空想象的,根据市场调查,所投入的单车数量越多,每天的营业额就会越多,想反就会越少,单凭购买这20辆车我们大概就需要5000元,还有其他一些简单的维修设备和一部分流动资金,所以这6000元应该是足够了;
4)我们首先需要去市场调查,了解单车租赁的具体运营流程,再根据本地市场制定一套完整的运营模式,待学校批准下来后我们将正式开张营业。在这之前,我们会找到合适的单车供应商,买来20辆单车后,再配足相应的维修设备,如各种型号的扳手、打气筒等等。我们会不断完善自己的运营模式