文档介绍：淮南力达电气安装总公司
110kV洛~田~姚输电线路工程安全管理制度
前言
实现该工程安全文明施工必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行电力部《电力建设安全施工管理规定》和《输变电工程达标投产》工程实施细则,认真执行公司有关安全、文明管理的各项规章制度。
一、工程安全目标:
1、杜绝重务及死亡事故和重大设备、交通、火灾事故。
2、努力减少轻伤事故和一般的设备、交通事故有及火警。
3、实现该工程达标投产考评。
二、本工程安全保证体系
安全文明施工管理组织机构
安全文明施工第一责任者
项目经理孙廷起
(对安全文明施工负全面领导责任)
安全文明保证
项目部安全组
资源保证
项目材料组
技术保证
项目技术组
各施工队队长
安全监护人
施工技术员
工地专职安全员
三、安全文明施工责任
1、项目经理安全职责:
⑴项目经理是本工程安全文明施工的第一责任者,对本工程的安全、文明施工负全面领导责任。直接领导项目的安全工作。
⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、上级有关规定和公司各项安全、文明施工管理制度。
⑶主持本工程安全文明施工领导小组工作,并主持指挥部安全例会,及时解决安全施工、文明施工中存在的问题。
⑷定期组织本工程的安全大检查,对查出的重大隐患督促工地按期整改。
⑸确保承包合同中有关安全施工要求和奖罚规定,督促工地认真执行安全奖罚办法。
⑹协调安全、文明施工中存在的问题,确保该工程达标投产实施。
⑺按“三不放过”的原则,组织对事故的调查、分析和处理。
2、项目经理安全文明施工职责:
⑴项目经理是分管工作范围内的安全和经一责任人,对本工程的安全、文明施工负领导责任。
⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、上级有关规定和公司各项安全、文明施工管理制度,领导和协调各职能部门对安全、文明施工的管理。
⑶认真贯彻安全施工“五同时”,正确处理好安全与进度、安全与效益的关系,为施工创造文明条件。生产调度会应有安全内容。
⑷负责组织安全施工的教育工作。
⑸每月主持召开一次安全文明施工例子会,及时解决安全文明施工存在的问题。
⑹主持工地安监部门工作,组织并参加每月一次的安全检查,对上级和工地安全检查提出的隐患和问题,组织实施整改,并对整改效果负责。
⑺主持对各作业班安全文明施工的考核,使安全文明施工紧密同经济承包挂钩,做到奖罚分明。
⑻对重大危险性施工项目应亲临现场监督施工。
⑼组织和参加事故调查处理,认真按“三不放过”原则进行。
3、工地技术负责人安全职责:
⑴负责本工程的安全技术工作。
⑵协调组织并参加职工《安规》教育和措施交底,负责组织编制和审批一般项目的安全施工措施,以保证每个施工项目有措施、有交底、有交底记录。
⑶负责各项安全施工、文明施工措施的正确实施。对重要、危险、特殊施工项目要亲临现场进行技术指导。
⑷督促施工队施技人员按规定填写《安全施工作业票》,并负责对重要、危险、特殊作业项目《安全施工作业票》的审批。
⑸组织安全设施的研制和推广工作。
⑹参加工地每月一次的安全大检查,对存在的隐患和问题提出技术性的整改措施。
⑺参加轻伤和严重未遂事故的调查分析,并提出防范措施。
4、工地专职安监员职责:
⑴认真贯彻执行《安规》、《电力建设安全施工管理规定》和公司各项安全制度,在工地领导和上级安监部门领导下,做好本工程的安全管理和安全监察工作。
⑵负责监督、检查施工现场的安全施工、文明施工情况,对事故隐患和存在的安全问题,应及时督促施工队整改,对重大的隐患要立即向工地和上级安监部门反映。
⑶有权制止违章作业和违章指挥,有权对违章者按规定进行处罚;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停工并立即向工地报告研究解决。
⑷参加对施工队的安全施工措施交底,对重要、危险、特殊作业,应到现场检查监护。
⑸负责对工地编制的一般施工项目安全施工措施的安全审查,并监督实施。
⑹督促施工队开展各项安全活动和安全管理工作。经常深入现场和施工队检查安全情况,帮助解决安全问题,指导施工队安全员工作。检查签阅施工队每周一次安全活动记录。
⑺协助工地领导组织每月一次的安全检查、安全例会和安监(全)员工作会议。对安全检查发现的隐患按“三安”的原则督促整改。
⑻参加工程部和上级组织的安全大检查。参加工地生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全工作。
⑼负责做好对施工队工程承包的安全考核评分,建立健全工地安全管理台帐。
⑽按“三不放过”原则,协助领导做好对轻伤事故和严重未遂事故的调查处理工作。
5、施工队长安全职责:
⑴施工队长是本队安全施工生产的第一责任者,对本队人员在施工生产过程中的安全和健康负责。
⑵负责