文档介绍：目录
1 管理方针………………………………………………………………………..1
2 质量目标………………………………………………………………………..1
3 管理职责及权限……………………………………………………………….4
4 工程技术培训制度……………………………..……………………………………..8
5 施工图纸会检制度………………………….………………………………………...9
6 技术交底制度………………………………………………………………………...7
7 技术检验制度.……………………………………………………………………...12
8 档案管理制度……………………………………………………………………14
9 质量检查及验收制度……………………………………………………………17
10 计量器具、检测仪表管理制度…………………………………………………….20
11 材料跟踪管理制度………………………………………………………………….21
12 设计变更及材料代用管理制度…………..………………………………………22
13 物资采购制度……………..…………………………………………………23
14 物资贮存、包装和防护制度…….…………………………………………………24
15 施工机具、工具管理制度………………………………………………………25
16 隐蔽工程验收签证制度……………………………………….……………………26
17 质量事故报告及处理制度…………………………………………….……………28
18 工程质量回访制度…………………………………………………….……………30
管理方针
诚信守法,建设电网;
强化过程,保证质量;
安全第一,重在预防;
保护环境,关注健康;
持续改进,顾客至上。
质量目标
1 本工程质量目标
保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,建设安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的国际一流工程。确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程,创建国家优质工程奖。同时确保实现:
单元工程合格率100%;
分部工程优良率100%;
杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
2 质量目标分解
质量目标分解表表3-1
分解项目
质量目标
基础工程
材料规格、砼强度满足设计、规范要求,基础表面工艺美观;
断面尺寸、坑深满足设计、规范要求;
根开对角线尺寸达到优良级标准;
顶面间高差符合规定要求;
进行100%线路复测,确保档距正确;
基础移交顾客时回填土不低于原始地面。
接地工程
接地电阻值100%符合设计要求;
接地引线工艺美观;
接地体埋深100%优良;
回填土不低于原始地面。
组塔工程
螺栓逐一紧固,达到标准要求;
铁塔结构倾斜优良率100%;
主材节点弯曲全部达到优良级标准;
塔材弯曲全部达到优良级标准;
保护帽工艺美观。
质量目标分解表续表
分解项目
质量目标
架线工程
导、地线弛度控制在优良级范围内;
不发生因施工造成的导线磨损;
展放过程中不发生导线缠绕;
不发生销针漏装;
跳线安装工艺美观;
导、地线的展放、压接、附件严格执行规定,达到优良级标准;
不发生因挤压、弯折、旋扭等原因造成光缆损伤;
光缆熔接质量优良。
工程资料
文件制定充分合理,具有可操作性;
记录形成及时,置信度100%;
录像档案形成及时,符合要求;
电子版文件与纸质文件一致,无遗漏;
按时提交竣工草图,及时将竣工图盖章、组卷;
工程资料完整、齐全、装订美观,在规定时限内顺利移交,实现档案归档率100%,资料准确率100%,案卷合格率100%。
管理职责及权限
1000kV晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程是我公司中标的1000kV特高压输电线路工程,建设1000kV特高压电网是满足我国未来持续增长的电力需求根本保证,是实现能源资源集约化开发、优化能源配置方式、提高我国能源利用效率的基本途径,是促进国家电力技术创新的重要举措。建设
1000kV特高压电网就是攀登世界电网建设的高峰。通过工程建设,将全面提高我公司的电网建设水平,缩小与世界电网的差距,打造一个“一强三优”的现代施工企业。为贯彻公司的管理方针,实现业主提出的质量目标,加强质量管理工作,使质量体系在本工程中有效运行,责任明确,落实到人,特制定本工程管理职责及权限:
认真组织落实项目法人、监理下达的有关指令、文件,贯彻公司的质量方针,努力实现工程质量目标。
组织项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件,