文档介绍：High Brain Business School
实践的经营哲学与计数管理专业课程
中国·第40期(2014年10月14日开讲)

理念
经营
主办:
Ⅰ.目的
企业经营本质的目的是,通过参加自由的市场竞争,更好地贡献于顾客和社会,而作为其相应的回报,就是销售额和利益的扩大、安定的成长和发展。企业经营,一方面要追求“时代性”,应对市场环境的变化,与时俱进,抓住时代的主旋律,演绎精彩的弄潮时代剧;另一方面,更为重要的是要追求“普遍性”,在坚定的经营理念的前提下,以经营的原理原则为基础,面对市场环境的变化,信念不乱,自如应对,最终成为跨越时代的强音,长大成为百年企业。
面对世界经济的一体化和信息化带来的环境变化的复杂性和激烈性,面对伴随中国经济的高速增长而日益凸显的风险,很多企业的现状是:
企业规模日益膨胀,市场机会繁多割舍不下,人心多向不好把握,经营者于是烦躁忧郁
(理念和远景的欠缺)
单纯地扩大了产能,但价格竞争更加激烈,新产品创新不足,商品竞争力减弱,顾客离心
(市场战略的欠缺)
人多了,但工作愈加吃力低效,内部“赶货”现象严重,业务数据混乱,相互推委责任
(体制战略的欠缺)
责任心不够成为经营者对员工失望的理由,员工流动性加大,人工费被动增长和无奈流失
(人材战略的欠缺)
随销售额的波动而一惊一喜,“利用”人和技术成为****惯,员工的思路和行动方式自我而无序
(企业文化战略的欠缺)
企业的规模,大不过经营者的胸怀;企业的市场竞争力,强不过经营者的能力。而同时,人是企业存立之根。因此,上述课题的解决,需要从经营者意识的变革,从人材的培养开始。
Ⅱ内容及效果
●研修经营的哲学,明确企业的经营理念和远景;
●明确市场战略和体制战略(组织与制度);
●学****经营管理会计,建立科学体系量化管理的体系;
●思考和制定长中期经营计划,并转化为年度和月度经营计划。
Ⅲ.课程特色
●追究本质:任何的问题的发生都有着本质的原因。本质的追究,现代经营的原理原则的追求,是解决问题的根本。
●体系化:企业就像人一样,是一个体系。任何问题的发生都是企业体系的不协调的表象。
●量化:利用经营管理会计,将企业的“理念→战略→战术→战斗”转化为数字,科学量化地进行决策。
●实践性:所讲的理论体系都是我们在长期的经营指导活动中整理出来,并能够给顾客企业带来价值的,因此具有很强的可操作性。
Ⅳ.
,一直致力企业的战略和综合课题解决的经营诊断、经营指导和经营教育活动。2,000多家日本客户企业中,既有中小企业、骨干企业、也有在东京证券交易所上市的大型企业,其业种、业态也覆盖了制造业、流通业和服务业。
1986年,成立的“High Brain Business School”也为包括东芝、索尼、三洋集团、三菱集团等在内的许多企业培养了2,500多名经营者和管理者,他们活跃于各自的事业舞台,引导着所在行业的发展。
经营的原理和原则是没有国界的。我们期望着能够将长期以来经过积累验证而形成的实践经营Know-How体系,贡献于中国企业经营的现代化,促进中国企业的发展。
Ⅴ.讲师的介绍
1. 小野洋祐
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