文档介绍：论文成绩
 
中央电大西藏学院
专科毕业论文
题目简述加强企业的行政管理
专业、年级行政管理 2012春季
教学点拉萨教学点
姓名刘敬
学号 69
指导教师唐雨虹
职称讲师
二○一四年五月二十日
目录
一、企业行政管理的内容 1
二、企业行政管理的特点 2
(一)企业的行政管理是为经济效益服务的 2
(二)企业行政管理注重内容和实质 2
(三)企业行政管理要讲究实效 2
(四)企业行政管理具有很强的灵活性 2
三、企业行政管理对企业发展的作用 3
(一)有助于增强企业的适应能力 3
(二)有助于增强企业的核心竞争力 3
(三)有助于保证企业健康发展 3
(四)有助于保证企业实现生存发展目标 3
(五)有助于保证企业健康发展 3
四、加强企业行政管理的对策分析 4
(一)对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求 4
(二)建立健全企业规章制度 4
(三)加强企业行政管理人员的素质 5
(四)引入科学的企业管理方法 5
(五)提高对企业行政管理的重视程度 6
五、结论 6
参考文献 8
简述加强企业的行政管理
【内容摘要】: 加强和改进企业行政管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。企业的行政管理最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;,服务是根本。因此建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制,我们要充分运用先进的企业行政管理方法,尽量适应企业员工的需要和特点,顾及社会因素及其各方面的影响,努力健全企业规章制度,大力提高企业行政管理人员的素质,充分发挥和利用人的内在潜能,获得最佳管理效果。
【关键词】:企业行政管理管理效率
人类已经进入了管理时代,无论是一个国家,还是一个单位都离不开科学的管理,并且这种管理必须是有效的管理。对于企业来讲,目前我国尚处于社会主义初级阶段,企业依然面临着行政管理科学化的艰巨任务。倡导科学行政,依法行政,以当代社会高科技、高质量、高智能、高效益的实践需要为基础,以民主公开、优胜劣汰为法则,以尊重知识,选才任能为核心,依法治国,依法行政,建立起适应社会主义现代化建设需要的充满生机和活力的行政管理新体制,是社会主义市场经济发展的客观要求,也是人类文明发展和社会进步的规律。企业行政是企业的中枢神经系统,行政管理体系担负着企业的管理工作,推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。加强和改进企业行政管理,对于增强企业竞争力具有重要意义。
那么,如何加强企业的行政管理呢?首先要充分了解企业行政管理。
一、企业行政管理的内容
企业行政管理是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织,是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系,如厂长
→车间主任→工段长→班组长;或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。
企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。
二、企业行政管理的特点
(一)企业的行政管理是为经济效益服务的
企业的行政管理如果不利于充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源,不利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性,不利于开源节流,提高企业的经济效益,加快企业的发展,那也是没有价值的。简言之,企业行政管理服务于企业的根本目的,即通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。
(二)企业行政管理注重内容和实质
通常,企业的行政管理往往根据公司实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。
(三)企业行政管理要讲究实效
虽然我们不能说要直接用企业经济效益来衡量具体的行