文档介绍：管委会2017年“项目推进年”活动实施方案
管委会2017年“项目推进年”活动实施方案
管委会2017年“项目推进年”活动实施方案2017年是全县实施项目投资“151”计划第一年,也是国际慢城和xx新区建设至为关键的一年。xx新区、城投公司全年共安排重点项目15个,,另外,招商服务类项目5个、重大前期项目8个。为切实响应全县项目推进年活动,经研究,特制定xx新区(城投公司)项目推进年活动实施方案:
一、指导思想以县党代会、全县机关干部大会和县两会精神为指引,按照“四四二”战略体系要求,全力推进重点项目建设,积极响应县委、县政府在全县开展以“奋战全年红、突破一百亿”为主题的项目推进年活动。牵头全力打造国际慢城,提升xx新区精品化基础设施配套,合力打响“何处心安、慢城xx”的城市品牌。
二、目标任务以项目推进拉动有效投资,大力弘扬“敢担当、能战斗”的xx城投精神,全力抓好重点项目、重大前期项目和招商服务项目的各项工作,全面完成15个重点项目的年度计划投资,同比增长10%。要以“实谋至上、实干至上、实绩至上”为导向,按照“前期项目抓开工,在建项目抓进度,落地项目抓服务、合力攻坚抓保障”的工作要求,以时不我待的紧迫感,勇于担当的责任感,锁定目标、立下军令、想尽办法、干出实绩。以奋战十二月、月月见成效的干劲和态势,撸起袖子快速推进项目建设。
三、活动内容和措施分工项目推进年活动要通过倒排任务计划,建立完善系列项目推进保障机制,推出重大项目时间表、任务书、作战图,签订目标责任状,强化各类要素保障,浓厚项目推进工作氛围,切实推动项目建设和投资计划完成。主要开展以下重点工作:
管委会2017年“项目推进年”活动实施方案
管委会2017年“项目推进年”活动实施方案2017年是全县实施项目投资“151”计划第一年,也是国际慢城和xx新区建设至为关键的一年。xx新区、城投公司全年共安排重点项目15个,,另外,招商服务类项目5个、重大前期项目8个。为切实响应全县项目推进年活动,经研究,特制定xx新区(城投公司)项目推进年活动实施方案:
一、指导思想以县党代会、全县机关干部大会和县两会精神为指引,按照“四四二”战略体系要求,全力推进重点项目建设,积极响应县委、县政府在全县开展以“奋战全年红、突破一百亿”为主题的项目推进年活动。牵头全力打造国际慢城,提升xx新区精品化基础设施配套,合力打响“何处心安、慢城xx”的城市品牌。
二、目标任务以项目推进拉动有效投资,大力弘扬“敢担当、能战斗”的xx城投精神,全力抓好重点项目、重大前期项目和招商服务项目的各项工作,全面完成15个重点项目的年度计划投资,同比增长10%。要以“实谋至上、实干至上、实绩至上”为导向,按照“前期项目抓开工,在建项目抓进度,落地项目抓服务、合力攻坚抓保障”的工作要求,以时不我待的紧迫感,勇于担当的责任感,锁定目标、立下军令、想尽办法、干出实绩。以奋战十二月、月月见成效的干劲和态势,撸起袖子快速推进项目建设。
三、活动内容和措施分工项目推进年活动要通过倒排任务计划,建立完善系列项目推进保障机制,推出重大项目时间表、任务书、作战图,签订目标责任状,强化各类要素保障,浓厚项目推进工作氛围,切实推动项目建设和投资计划完成。主要开展以下重点工作:
(一)制定任务计划,明确目标责任制定活动实施方案,对项目工作进行动员部署,下达年度计划,明确工作目标、活动内容和要求,落实分解任务,推进一批重大项目集中开工。
1、方案准备。制定活动实施方案。完成年度重大前期项目、重点建设项目和招商服务类项目计划编排。排出全单位项目建设作战图。牵头部室:投融资事业部(重大前期项目)
项目事业部(重点项目)
资源事业部(招商服务项目)配合部室:其他各部室时间要求:2月10日前2、任务分解。按照项目推进前期、施工管理、征迁等要素保障逐个进行任务分解,要求时限明确到月,任务明确到人。牵头部室:投融资事业部配合部室:其他各部室时间要求:2月15日前3、集中开工。做好本单位集中开工有关工作,积极响应全县要求,每季度梳理一批项目参加全县的重点建设项目集中开工仪式。“两会”期间,牵头做好一季度集中开工仪式的准备工作。牵头部室:资源事业部配合部室:项目事业部、综合办、投融资事业部时间要求:全年(二)破解要素制约,完善各项保障坚持问题导向,瞄准土地、资金等要素,重点攻坚,推动年度重大前期项目做深做实,重点建设项目提速推进。
1、配合征收。主动配合街道、部门做好涉及项目的土地、房屋征收工作。根据土地征收红线范围,严格按照土地征收政策进行土地征收协议签订及价款支付。配合街道对房屋征收工作做好业务指导、政策把关、协议审核及安置等工作,对拒不配合房屋征收工作的被征收户,会同相