文档介绍：一级建造师综合科目培训建设工程项目管理
1Z207000 建设工程信息管理
授课内容: 1Z207000 建设工程信息管理
2004-08-26YAH
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1Z207010 掌握建设工程项目管理的含义、目的和任务
1Z207020 熟悉建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法
1Z207030 了解项目管理信息系统的意义和功能
1Z207040 了解工程管理信息化的内涵和意义
一级建造师综合科目培训建设工程项目管理
1Z207000 建设工程信息管理
2004-08-26YAH
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1Z207010 掌握建设工程项目管理的含义、目的和任务
1Z207011 建设工程项目信息管理的含义和目的
(1)我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历时20多年左右,取得了不少成绩。但是,应认识到,在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后,其落后表现在对信息管理的理解,以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式。
注解1
我国工程建设的信息管理
还相当落后
对信息管理的理解
信息管理的组织
信息管理的方法
信息管理的手段
提高我国工程管理信息化水平是当前非常紧迫的任务
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1Z207010 掌握建设工程项目管理的含义、目的和任务
1Z207011 建设工程项目信息管理的含义和目的
(2)信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数学和图象等都是信息表达的形式。建设工程项目管理的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是荐实施的重要资源之一。
注解2
建设工程项目的实施的资源
信息
用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报
声音、文字、数字和图象等都是表达的形式
人力资源
物质资源
信息资源
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1Z207010 掌握建设工程项目管理的含义、目的和任务
1Z207011 建设工程项目信息管理的含义和目的
(3)信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制
(4)项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理、使项目的信息能方便和有效的获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
注解3
项目的信息管理
通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流
目的
项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
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1Z207010 掌握建设工程项目管理的含义、目的和任务
1Z207012 建设工程项目信息管理的任务
(1)业主方和项目参与各方都有各处的信笺管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率,经及实现有序的和科学的信息管理,各方面都应编制各自的信息管理手册,经规范信息管理工作,信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和工作成果是什么等,它的主要内容包括:
信息管理的任务(信息管理任务目录):
信息管理的任务分工表和管理职能分工表:
信息的分类:
信息的编码体系和编码:
信息输入输出模型:
各项信息管理工作的工作流程图:
信息流程图:
信息处理的工作平台及其使用规定:
各种报表和报告的格式,以及报告周期:
项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制:
工程档案管理制度:
信息管理的保密制度等制度。
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1Z207010 掌握建设工程项目管理的含义、目的和任务
1Z207012 建设工程项目信息管理的任务
(2)项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:
负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行:
负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作:
负责信息处理工作平台的建立和运行维护:
与其他工作部门协同组织收集信息、处理和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告:
负责工程档案管理等。
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1Z207010 掌握建设工程项目管理的含义、目的和任务
1Z207012 建设工程项目信息管理的任务
(3)各项信息管理任务的工作流程,如:
信息管理手册编制和修订的工作流程:
为形成各类报表和报告,收集