文档介绍：目录
第一章内容完整性和编制水平
第二章施工方案和技术措施
第三章质量管理体系与措施
第四章安全管理体系与措施
第五章环境保护管理体系与措施
第六章工程进度计划与措施
第七章拟投入资源配备计划
第八章施工进度表或施工网络图
第九章施工总平面布置图
第十章在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术
第十一章企业具有信息化管理平台、能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理
第十二章材料样品
附图表:
附表一投入本工程的主要施工设备表
附表二劳动力计划表
附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图
第一章内容完整性和编制水平
、编制原则
1、严格项目法施工管理,按本工程招标文件要求,对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理,真正有效地实施全过程、全方位的管理。
2、严格按有关技术标准和规程规范施工。
3、深入现场考察,广泛收集工程资料,根据本工程的特点提出施工方案。
4、始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。
、编制依据
1、《招标文件》;
2、《房屋建筑工程施工测量规范》;
3、《房屋建筑工程施工组织设计规范》;
4、《房屋建筑建设工程验收规程》;
5、工程所在地的施工条件;
6、本公司相关工程经验和公司内部管理规程。
、工程概况
招标人:郑州大学
项目名称:郑州大学美术学院展厅及多功能厅改建工程
建设地点:郑州大学
资金来源:已落实
计划工期:60日历天
质量要求:合格标准
、工程施工总体目标
(一)质量目标
保证本工程一次交验《工程施工质量验收规范》合格标准。
1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》,检评各分部分项工程,确保本工程一次性交验合格并争取达到《工程施工质量验收规范》合格标准。
2、严格执行ISO9002系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程施工工艺处于受控状态。
3、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制条文》的有关条款,严格履行施工单位的质量责任和义务,确保建设工程施工质量。
4、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制,彻底消除质量通病。
(二)工期目标
本工程计划建设工期为60日历天。在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,我公司承诺在60日历天内全面竣工交验。
(三)安全生产、文明施工目标
1、创安全文明施工达标现场,杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,%以内。
2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》要求、河南省建设委员会颁发相关文件要求、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范。
(四)科技进步目标
为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本施工中
发挥我司的优势,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理。
(五)服务目标
1、重合同、守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。
2、为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。
3、严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。
、施工准备
1、内业技术准备:
(1)认真阅读,审核施工图纸和学****相关施工规范,做好读图纪要;
(2)临时设施工程的具体设计;
(3)编制实施性施工组织设计与供料计划;
(4)编制重点工序的作业指导书;
(5)编写各种有针对性的保证措施;
(6)结合工程特点和企业管理特点,编写技术管理办法和实施细则;
(7)备齐必要的技术规范和技术资料;
(8)提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。
2、施工技术准备:
(1)现场详细调查与地质地貌勘察;
(2)根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高;
(3)各种工程材料的调查与测试分析,并出具试验报告;
(4)各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书;
(5)掌握施工中所涉及的各种外部数据。
技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期是基础,中期是强化,后期是完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。
施工方案和技术措施
展厅布展装饰工程
第一节、拆除工程
一、拆除工作内容
原有饰面拆除。
二、拆除工作准备