文档介绍：来凤县兴安生猪养殖专业合作社
项目申报书
目录
一、合作社基本情况 1
(一)合作社概况 1
(二)运营状况 2
二、项目立项背景 4
(一)必要性分析 4
(二)优势分析 5
(三)市场分析 6
(四)合作社成员对申请项目的支持情况 8
三、项目目标 9
四、项目建设方案 10
(一)项目概况 10
(二)主要技术参数 21
(三)项目涉及的相关环保措施 21
(四)项目组织与管理 21
五、投资估算与资金来源 23
(一)总投资估算 23
(二)资金来源 23
(三)财政补助资金使用和管理 23
(四)自筹资金的使用和管理 25
六、效益分析 26
(一)经济效益 26
(二)社会及生态效益 27
七、附表、附图和附件 28
附表:
2-
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4-、营业税金及附加和增值税测算表
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附图:
来凤县百福司镇兴安生猪专业合作社区位示意图
来凤县百福司镇兴安生猪专业合作社猪场规划图
附件:
、相关制度及入社成员名单
(养殖项目、加工项目)
一、合作社基本情况
(一)合作社概况
1、合作社成立时间:来凤县兴安生猪养殖专业合作社成立于2008年3月25日。
2、社员及出资构成:兴安生猪养殖专业合作社由56户生猪养殖户创立,2008年3月25日。在来风县工商局注册成立,注册资本200万元(祥见社员出资明细表附件)。其中农户成员55户,其它成员1户。3、收益分配机制:两年来,合作社严格按照《合作社法》及本社《章程》的规定,将可分配盈余的60%返还给成员,使56户成员农户的收入比入社前增长40%以上,形成合作社稳定发展,农民增收,农业产业结构良性调整,相互促进的多赢局面。
4、合作社法人基本情况:本社法定代表人彭南清,男,现年49岁,中国共产党员,长期在农村从事较大规模的养殖种植工作,非常熟悉种养殖技术,经验丰富。彭南清同志于2008被评县劳动模范,2010年获得全州劳动模范称号,2011年获得恩施州民族团结进步模范个人荣誉称号。
5、管理机构设置情况:本社设立了成员代表大会(全体社员组成)、是该社最高权力机构,常设机构有理事会、监事等组织机构,理事会是本社的执行机构,负责日常工作,对社员大会负责,设有采购部、生产部、销售部、综合部、财务部等管理部门。
6、办公条件及工作人员情况:办公地点设在兴安村委会办公楼内,建筑面积300平方米,办公设施包括办公室5间,微机1台。管理人员共5名,全为高中以上学历,精明能干。
7、财务管理制度建设情况:本社财务管理机制建全,理事会负责合作社的财务管理工作,接受监事会监督。按照“财务分开,民主监督”管理原则。实行审批一支笔,做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。
(二)运营状况
合作社成立以来,坚持“以科技为先导,以质量求生存,以服务谋发展,以诚信拓市场”的企业文化。在这个原则指导下,近两年来专业合作社成员户从湖北省种畜厂引进长白公猪、大约克公猪作父本,恩施黑猪作母本进行内三元杂交,生产优质内三元瘦肉型商品猪,已日益成为城乡消费群体青睐的“绿色食品”。合作社的目标是使“内三元瘦肉型商品猪”成为我县生猪养殖主打品种,我社生产的“内三元瘦肉型商品猪”远销到湖南长沙、广东等地,受到外地消费者欢迎。我社通过近几年的生猪生产发展,逐步形成一条由饲料种植――良种猪繁育――饲料加工――商品猪育肥――有机肥料利用(沼气开发、堆粪发酵)等环节组成的完整产业链条和绿色循环经济,在促进农民致富和财政增收的同时,发展壮大自身实力。
合作社2010年出栏仔、肥猪6800头,种植玉米1400亩、生产玉米600吨,种植红苕2000亩,生产红苕5000吨,按市场价格计算,实现收入320万元,扣除农民种植成本,带动农民增收220余万元。通过不断投资和养殖技术的改良,迅速扩大经营规模,辐射带动养殖户202户,户均增收5000元。2009-2010年,合作社成员使用的饲料统一购买率在80%以上,生猪统一销售率在90%以上,合作社成员的标准化生产率均达到100%。经过两年的发展,截至2010年底,总资产700万元,存栏母猪580头,,年