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组织优化设计方案.ppt

文档介绍

文档介绍:重庆xx口腔护理用品股份有限公司组织设计方案
1
目录
组织优化原则
组织结构调整结果
机构定位
主要业务流程
2
组织优化原则
指导思想:
坚持“稳中求变”的总体指导思想,从公司战略出发,立足流程优化,突出专业化管理,以提高组织运行的效率和效益,加强职能(“条”)管理,以增强组织的监控功能,力求达到职责权限清晰对等,以为人力资源实施奠定基础,同时立足长远,为逐步构建信息化平台提供保障。
3
总体调整情况:
增设人力资源部,保留原组织机构的基本框架,对部分岗位和科室进行合并、重新划转以及职能调整,其中,增加部级机构1个,划转科室1个,划转合并科室1个,对管理岗位没有减少,且增加了绩效考核、全公司计划、预算管理等3种岗位4个定员,非成建制划转岗位11个,合并岗位1个,撤消制管车间。
组织优化原则
4
目录
组织优化原则
组织结构调整结果
机构定位
主要业务流程
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xx现有组织结构图












































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营销部部长
总经理
财务部部长
技术发展部部长
经理办公室主任
生产综合部部长
副总经理




















党委工作部部长
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副主任
副部长
副部长
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6
xx组织结构优化图

























































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