文档介绍：财务管理专业小论文
摘要:现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。文章从构建社会主义和谐社会角度就如何选择企业财务管理的目标,从企业目标、经济体制和知识经济等方面加以详细论述。
关键词:财务管理; 观点综述;制约因素
财务管理目标又称理财管理,是指企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化和企业价值最大化等。随着企业越来越多地对利益相关者给重视和关注,以及以利益相关者为基础的多边治理理论的流行,“企业价值最大化”与“利益相关者价值最大化”成为了财务管理目标的主流观点。本文针对上述两种观点,阐述笔者对企业财务管理目标的看法。
1 企业财务管理的最终目标
将企业价值最大化作为企业财务管理的最终目标是一种客观的选择,这一判断主要基以下几个原因:
1。1 现代公司制企业是一个独立的法人实体,具有独立的法人人格。公司制止企业的这一基本特征是公司制的每个人都应该尊重的。“企业价值最大化”充分尊重了公司制企业的独立法人人格。
1。2 在承认公司制独立法人人格的基础上,企业价值最大化只涉及公司这一唯一的决策对象,避免了决策考虑对象多样化导致决策目标分散化和模糊化。即使企业价值最大化作为公司制企业财务管理目标,满足了目标的明确性、唯一性的要求,增强了目标的可操作性,提高了其在指导财务管理实际工作中的意义。利益相关者价值最大化就其本质而言是将企业的终极所有权追溯到利益相关者,但这与传统的股东价值最大化矛盾。事实上在目前各种各样的企业形态中,基于不同的企业性质、不同的企业生命周期,企业的终极所有权具有状态依存性,即企业的终极所有权归属问题是具体的和阶段性的,并没有唯一定论。而企业价值最大化绕开了这一有争议的问题,抓住了两者的共性:无论在何时,无论终极所有权处于何种分配状态,都必须以分配指向物――企业价值的存在为前提。企业价值最大化将财务管理的主体锁定为企业,从而明确了财务管理的目标,使其具有可操作性。
1。3 企业价值最大化根据求同存异的原则,将利益相关者之间的一致性提练出来,具有内在统一性,从而保证了目标的可实现性和可操作性。古人云:皮之不存,毛将焉附利益相关者价值最大化和企业价值最大化的关系也正如皮与毛的关系。利益相关者是以企业的存在为前提,没有了企业就不存在利益相关者之说。因此,只有在企业价值最大化的基础上才能谈利益相关者最大化,企业价值最大化是利益相关者价值最大化的前提和条件。
2 我国企业财务管理目标的选择
随着我国社会主义市场经济不断发展, 构建社会主义和谐社会步伐加快,财务管理在企业管理中扮演的角色越来越重要,处于企业管理的核心地位,而财务管理目标直接影响着企业财务管理作用的发挥,因此,企业财务管理目标选择的恰当与否直接影响着企业的生存和发展。选择财务管理目标主要应从以下几方面考虑。
2。1 企业目标。企业要在激烈的市场经济中有一席之地,必须要生存、发展和获利。生存是企业的前提目标,其基本条件是一要以收抵支,二是要到期偿债。这就要求财务管理充分考虑风险因素,合理安排企业的负债比例,确保企业稳定的生存