文档介绍：不为失败找借口只为成功找方法
美国职业篮球协会(NBA) 1994年至1995年赛季的最佳新秀杰森·基德,谈到自己成功的历程时说:“小时候,父亲常常带我去打保龄球。我打得不好,总是找借口解释自己为什么打不好,而不是去找原因。父亲就对我说‘别再找借口了,这不是理由,你保龄球打得不好是因为你不练****他说得对,现在我一发现自己的缺点便努力改正,决不找借口搪塞。”达拉斯小牛队每次练完球,人们总会看到有个球员在球场内奔跑不辍一小时,一再练****投篮,那就是杰森·基德,因为他是一个不为自己寻找理由的人。
生活中,你也许碰到过这样的问题,原本计划在未来的一年里每天背五个英文单词,希望一年后就可以看一些英文读物,但是在此后的每一天都会有各种各样的事情阻碍你计划的实现,逐渐地你懈怠了,放弃了,后来即便整天无所事事也不愿拿起书来,一年之后自然是一事无成,这时你仍可以说自己工作太忙了等等,可以随便找一个借口让自己心安理得。
大多数的人在做二件事情不成功或者被批评的时候,总是会找种种的借口告诉别人,因为他害怕承担错误,害怕被别人笑,或者只是想得到暂时的轻松和自我解脱。上班迟到了,可以说是因为堵车;工作砸了,可以说是领导决策错误;客户不满意,可以说对方过于苛刻;升不了职,可以说是领导偏心等。可以毫不夸张地说,借口就是一个掩饰弱点、推卸责任的“万能器”,有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上,而忘记了自己的职责和责任。更为可怕的是,借口常常还是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,容易扼***的创新精神,让人消极颓废。它更是一剂鸦片,让你一而再、再而三地去品尝它,逐渐地让你变得心虚、懒惰,遇到困难就退缩,最终丧失执行能力。
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起,其潜台词就是“这事与我无关”,不愿承担责任,把本应自己承担的责任推卸给别人和外界环境。早在战国时代,孟子就尖锐地讽刺了这类心态的荒谬性。一禾,梁惠王问孟子,为什么我国的百姓没有增加?孟子回答说:国君必须负起责任,积极采取措施实行王政,让百姓不饥不寒、养生丧死而无憾;如果君王对百姓漠不关心,看见狗吃人吃的东西这样奢侈的现象不去管,路边有饿殍不知道开仓救济,只是一味推托说“这不是我的责任而是年成不好”,这跟杀了人说“这不是我的过错,是凶器的过错”有什么区别呢?
国营企业中这种寻找借口、推诱他人的现象更是屡见不鲜。一位在某生物技术公司任职的人事经理甚至认为这是中国人劣根性的表现之一,他经常听到有些部门经理在出现问题后总是说“你们财务部如何如何”、“他们销售部如何如何”,似乎公司的任何事都与他无关,任何错误都是别人的错。有一天,这位人事经理终于忍无可忍,非常生气地反驳:“你们是谁?他们是谁?公司是谁?”对方一下子就愣住了。一个团队中,不应该有“我”与“别人”的区别,而应该站在集体的立场上积极主动地承担责任、为解决问题出谋划策。一个只会推脱责任的员
工,不可能获得同事的信任和支持,也不可获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口,无形中会提高沟通成本,削弱团队协调作战的能力。
有的人认为自己不过是为了减轻领导的不满而在陈述事实,然而事实正好相反,你所谓的解释常常会招致领导更大的不满,解释和借口会给领导这样的暗示:
1、你觉得你犯错误是有合理性的,即便下次重复再犯也情有可原,那么你