人力资源论文(上海交大).doc

文档介绍：THESIS

论文题目: 以绩效提升为目标的项目培训
班级: 国际人力资源总监班14期
姓名: 成昌盛
论文摘要:
中国企业无论在国内市场,还是在国外市场,,中国企业的核心竞争优势体现在批量规模效应、较低的人力成本、灵活的用工政策、政府财税支持、,各地区自由贸易区的建设,中国员工工资水平的提升和劳动保障的完善,.
十二五经济转型期,品牌塑造、渠道建设、、、企业管理必须从经验型向规范化转变、人才成长必须从自主成长向体系培养转变.
企业依靠机遇和灵活决策的时代已经渐行渐远了,现在的企业发展是依靠人才、.
外部培训能够学到先进的管理理念、世界500强的体系和方法,但仅仅给受训者开拓了眼界、增加了沟通的话题,、人力、资源,但得到的却很少.
:对企业量身定制,不仅培训知识而且培养运用知识的能力,、养成****惯、提升绩效的目标!
关键词:绩效提升项目培训全员参与
正文
培训调研认知企业
培训从调研开始!只有对企业全面认知,才能了解企业的优点和缺点,.
对企业调研的第一步,召集主管人员开会,由总经理亲自推介项目培训并向主管人员介绍调研人员、调研时间、,主管人员不至于推诿或避实就虚.
对企业调研的第二步,,确认运营效率、质量、控制、成本、客户反馈等是否正常.
对企业调研的第三步,,与所有的主管人员面谈,了解履职情况、目标是否明确、工作中存在的问题、需要其他部门怎样的配合、对公司改善有哪些期待?
对企业调研的第四步,、了解企业存在的问题、了解主管对问题的理解和改进情况.
对企业调研的第五步,,将企业的问题提出并确认主管人员的反应.
方案讨论达成共识
在充分调研之后,,,既不恶意讽刺、也不拍马高捧,既要实事求是、也要合理修饰.
,并参照常规企业的指标,从不同的视角把企业的优势呈现出来.
,要进行合理的分类,对存在的问题要进行深入的分析.
,这些措施应该是适合企业发展阶段、适合企业人员理解能力、