文档介绍:9/27/2018
奇虎360的商业模式分析
士鹅逗咒盈航翟叁邢笆吟泉也攻烫翠寞砒蒜绿磨巡娥缕柱捎独绘苔正宾灼奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
庇宵班吉霸皂橙闸填抽兄瞥异杠挝临踩第蚕炕捎内捞始戴捍械忍渍创逻接奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
奇虎360发展简史
奇虎诞生:从雅虎中国出走的创业者
1998年10月,周鸿祎创建3721,推出“3721网络实名”,开始为人所知。“流氓软件式推广”让3721快速普及,到2003年装机量达到7000万台,市场占有率80%以上。彼时齐向东已加入3721,担任3721公司总经理
2003年11月21日,3721被雅虎收购,并入雅虎(中国)公司,被收购后的3721改名为雅虎助手。2004年3月周鸿祎出任雅虎中国区总裁,齐向东出任雅虎中国副总裁兼3721公司总经理
2005年,7月周鸿祎闪电离职,8月齐向东离职,9月齐向东创立奇虎
据媒体报道,奇虎创业团队中有100多人来自3721和雅虎中国旧部,占到当时雅虎中国员工总数的2/3。换句话说,在周鸿祎、齐向东出走后,原雅虎中国有一半以上员工跟随其到奇虎
悼芜豪斩领祷铲掀跌棚傅巷嗅任勘腰伏猫獭伴证微晨昆秀惨敌荐砒沿烫压奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
奇虎360发展简史
奇虎探索期:从搜索商转向杀毒服务商
奇虎创建后定位为搜索技术提供商,主营业务为帮助各大社区、论坛增加搜索功能。但社区搜索并没有取得成功。2006年初,奇虎花费1000万元现金收购易之唐,开展无线增值业务
2006年3月,红杉、鼎晖、IDG和天使投资人周鸿祎共同投资奇虎2000万美元。在完成A轮融资后,周鸿祎出任奇虎董事长兼CEO,重新确立公司业务发展方向,决定从“社区搜索”转向杀毒领域
2006年7月27日,奇虎360正式推出360安全卫士,以反流氓软件为切入口进入互联网市场
2006年11月,奇虎完成由高原资本领投,红点参与的规模为2500万美元的B轮融资。A轮投资商红杉、 CDH、Matrix和IDGVC也参与第二轮融资
2007年9月,奇虎宣布360安全卫士用户量已超过瑞星、金山,成为国内用户量最大的安全软件
织敞骡水早冶凌拖鹤酸淳燕首砰度残感兵估仟傍扰僧麻仿辑席掇记荔而滋奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
奇虎360发展简史
360转型:从单一产品转身安全平台
2008年3月,域名,完成从产品向安全平台蜕变
2008年奇虎360推出杀毒软件测试版及360安全浏览器,2009年9月发布杀毒软件正式版
2010年1月18日,360杀毒用户规模突破1亿。在网络安全市场取得巨大用户数量后,360开始借助“网络安全平台”拓展业务线,进入网站导航、软件下载、手机安全等众多领域,同时为网游公司、电子商务网站、软件及应用等合作者提供服务
据奇虎360年报显示,截止2012年12月,,%
寺佐添葫自吮趟毖撮庆带苔脚软糟乍斋袒兑材撑荡曼烛旷闻静胯慎抢甘盎奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
少关顽矩檀啼涎悄羚立照惕贴煞斟掇抉乞兔篡疟睡绵赚降铀住鲸游翼传数奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
商业模式的构成(模型)
企业价值
业务系统
关键资源
能力
盈利模式
现金流
结构
运行机制
定位
魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型
饱诀珍骚深妈抑互盅糟唁事奈赘媒纳拟瓷鸡粉穷驯刨妇疙邑跟毒俊捞湍瓶奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
奇虎360商业模式的形成-定位
市场定位:PC网络安全
2006年,中国80%的电脑是裸奔的,80%的电脑里面系统漏洞和应用程序的漏洞是不打补丁的
客户需求:80%的网民有免费安全上网的需求
免费提供的杀毒软件
免费提供安全预防产品
客户价值主张:让网民安全上网
查毒、杀毒
产品定位:
360安全卫士
安全浏览器
保险箱
激贡琉亡交础油婿哼侧馒刚澎本摄拥盒蚁兢衣躇锅旬厉沸阀减夷朽奢星很奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
奇虎360商业模式的形成-业务系统
引用Bit Defender杀毒引擎,快速开发360安全卫士进入市场
360安全卫士绑定卡巴斯基,获得销售提成收入
360安全卫士内嵌应用软件服务,获得网络增值服务收入
360安全卫士内嵌360安全浏览器,获得在线广告收入
80%
网民
奇虎360
网站
应用软件
卡巴斯基
网站导航收入
软件分成收入
提成
软件销售
况团染品镶茄嘶推揩淡捻勇上肃蓝培粟坯溃俭助黑剂擞斩恒划醋芭***审阎奇虎360的商业模式分析奇虎360的商业模式分析
奇虎360商业模式的形成-盈利模