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《小强升职记》读后感.doc

上传人:cai.li.bin 2018/9/26 文件大小:99 KB

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《小强升职记》读后感.doc

文档介绍

文档介绍:做时间的主人
——《小强升职记》读后感
原本以为这是一本类似《杜拉拉升职记》的职场竞争的小说故事,看了后才发现是本讲时间管理的书,越往下看越发现这本书和其他讲时间管理的书籍有很大的区别,他用一个简单的故事、通俗易懂的方式、深入浅出的讲解了一个比较难的问题——时间管理方法。
陶渊明有诗:盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。对于我来说,我希望工作、生活中的一些事情都是有组织、有计划的进行的,但是现实中却总是感觉计划赶不上变化,导致很多时候往往觉得工作、生活很无序,时间很紧张,特别希望有一个好的个人时间管理方法。时间管理方法的确因人而异,但我觉得这本书没有像其他书籍一样大讲特讲一些大道理,让人觉得生硬而难接受,全书讲述了小强从普通职员升职为项目主管的成长历程,并以“老付”对“小强”精心栽培的课程,由浅入深的介绍了时间管理方法。伴随着小强的成长,我也逐步的了解、学****并开始使用时间管理方法。而且这本书不只是讲解了时间管理方法,还讲了跟时间管理方法有关的一些问题与知识面,如职业价值观、项目管理****惯培养等等。应该说这不是一本小说故事,而是一本使用手册,通过与小强一起由浅入深的学****我发现时间管理方法对于高效管理自己的工作、生活有着非凡的帮助,而且也让我感觉实际讲的并不是一种固定的时间管理模式,而是一个可以模仿并灵活创新的过程。
接下来,谈谈这本书给我印象较深的几点。一、避免时间黑洞,很多时候,就像老付所说的一样,我们不知不觉间就浪费了很多时间而不自知。二、做好时间投资,之前从来没有想过时间是可以投资的。三、“四象限法则”,公司也对我们进行过相关方面知识的培训,看完这本书后,更深一层的认识到第二象限才是最重要的,即重要但不紧急的事项,我们应该做好一切准备工作,当我们可以合理将一些工作规划到这个象限,并应对自如的时候,我们的四象限法则也就可以很好的运用,并可以很好的帮助我们解决时间管理中的一些问题了。四、衣柜整理法,对于我们来说,衣柜整理是一个非常平常的事情,但是却从来没有把工作和整理衣柜这两件事联系在一起,通过读这本书,确实发现有很多相似之处,并可以加以运用。五、养成好的****惯。看这本书之前,自身感受最深的一个例子就是我希望自己每天晚上可以看一个小时的书来学****但是很多时候,都会因为各种事情耽搁了,比如吃完饭后出去散步了,因为看电视或上网时间太长了不得不睡觉,与朋友或家人打电话聊天时间过长等等诸如此类的理由,而看完这本书后发现,并不是因为各种理由导致我没有时间看书学****而是我的潜意识里并不想学****或者说在躲避看书学****这件事。同理,举一反三,工作中很多不能坚持的事情,很多时候我也会进行反思,但是却并没有大的改变,看完这本书后才明白,是因为我没有真正的考虑过自己的职业价值观,也没有很好的坚持自己的目标,这本书让我更深一层的思考了自己的职业发展目标,也让自己明白做任何事情都应该以目标为导向,加上
持之以恒,从而养成一个良好的****惯。
“成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌,而时间对每个人来说都是绝对公平的。”站在天桥上,看见所有的人都在匆匆忙忙的赶路,无论是坐车的,还是走的,大家每天都这样在时间里穿梭。是什么使本来都在一个起跑线上的人们,渐渐拉开了距离呢?有的成为了大家心目中羡慕的成功人士,有的则天天抱怨连连,而小强就是值得我们学****的榜样。现在