文档介绍：幼儿教师暑假研修总结
今年幼儿园教师研修放在第一阶段 7月8日-13日,短短的六天研修,我们幼儿园的教师圆满地完成了学习任务。现在和大家一起分享我园在研修中的一些做法和取得一点成绩。
一、研修中的管理
远程研修是实现资源共享、公平参与、平等交流的一种非常有效的培训方式,足不出户就能领略专家的思想和教育理念。尤其对于资源匮乏的乡镇幼儿教师来说更是难得的学习机会。为此,我们幼儿园非常重视暑假研修工作。只有巧妙地管理,才能保证研修的质量。
(一)成立研修管理小组
首先成立了有层次的研修管理小组。园长任组长负责研修的全面工作;分管研修的领导为副组长主要指导、督促教师们积极研修;研修组长主要负责具体的研修工作,严抓教师们的作业、点评、研讨等。研修中我们管理小组职责分工非常明确,且十分细致。目的就是层层抓落实,层层抓管理,管理促成效。
(二)建立激励机制,推动研修进程。
为了充分调动教师参与研修的积极性,保证研修的质量,我园研修前制定了研修激励措施。本次研修获优秀学员、优秀研修组长、优秀指导教师的人员优先参与办事处、区级评优评先活动。并适当给与物质上的奖励。第二,在研修中作业被指导教师推荐一次,在综合考评中加5分,被专家推荐一次加10分。幼儿园把本次研修的结果与教师考评、教师评优挂钩,目的就是调动教师们研修积极性,推动研修的进程,保证研修的质量。
(三)严抓研修过程,提高研修质量。
为了保证研修质量,我们幼儿园每天上午统一时间集中观看视频。在观看视频的过程中,负责人会适时提出问题,引发教师们集中研讨。通过集中讨论,让教师们在质疑中思想得到碰撞,理论得到了提升。遇到典型的教育案例,我们也会集中讨论,通过讨论提高教师分析问题、解决问题的能力。除此之外我们充分利用下午下班前半小时,集中学习专家推荐的优秀作业。主要讨论:这篇作业好在哪里?请教师们各抒己见。通过学习精彩作业,教师们互相