文档介绍：JIT精益生产实务培训教材(1)JIT基础知识
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◆何谓精益生产方式?JIT是什么?
Lean Production
精益生产
1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达10年的汽车贸易战。
JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。
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仅做您需要的一件
我只需要一件
“在必要的时候、生产必要数量的必要产品”。
JIT生产体系的基本思想
适时、适量、适物
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小游戏:
游戏要求:

将20张纸叠成四方形状(1人),然后装入信封(1人),最放入盒子里(1人).

第一小组:由A、B、C三个人完成,A负责叠纸,B负责装信,C负责放入盒子,批量为10个,即A叠后10张纸后才交给B,B将10张纸装入信封后再交给C放入盒子中,与此类推
第二小组:由D、E、F三个人完成,D负责叠纸,E负责装信,F负责放入盒子,批量为1个,即D叠后1张纸后才交给E装入信封后再交给F放入盒子,直到装完为止
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JIT模式的基本原理
JIT模式的基本原理——在制品库存越少,生产周期就短
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观念的转变,浪费的认识,IE的导入,团队精神,6S
设备快速换模
设备布局改善
多技能员工培训
流线化生产
安定化生产
人员的安定
设备的安定
质量的安定
物量的安定
管理的安定
样板线的建设及推广
全面现场改善活动推行
均衡化生产
拉动生产
彻底消除浪费降低成本
精益企业
构筑精益企业之屋
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Just In Time
适品· 适量· 适时
自主管理活动
流线化
生产
安定化
生产
平稳化
生产
适时化
生产
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你能发现那些浪费吗?
样件
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浪费的两层含义:
1、在生产活动过程中,不产生附加价值的活动,是浪费。
2、尽管增加附加价值,但是所用资源超出了“绝对最小”界限的活动,也是浪费。
浪费=???
凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、
场地和时间的部分都是浪费
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无附加价值的劳动浪费!!!
有附加价值的劳动
豆浆
黄豆
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