文档介绍：NAM YANG 东莞南阳电子有限公司决裁作成
联络书
请配合跟进请确认回复急件
发出部门资材作成周金锋确认
发出时间 2005年8月19日要求回复时间 2005年8月22日
接受部门与签收人董事长总经理管理者代表管理部生产部资材设备
事宜海关账问题确认回复时间
联络内容:
经过参加凯诺德管理咨询公司《海关账做账现场做账实践班》的学习,结合我公司
目前海关账现况,希望营业部,管理部报关员,生产部等部门从九月起按以下各部门的
流程实施。
营业部接到的订单按时间的先后顺序、车间生产类别编号(参考样式见附页1),
资材科申请资材的资材申(采)购单(韩国进口,国内采购)也要有与订单
相对应的编号(参考样式见附页2)。现在国内供应商除有其公司送货单以
外,必须填定我公司的《原资材入库单》(样式见附页3)。目前营业部发
往各生产车间的生产计划表要改为《生产通知单》(样式见附页4)。成品
的入库单,成品出库单要按海关规定更新(样式见附页5)
生产部生产根据《生产通知单》进行生产领料时,开具的单据必须以BOM表用量领
料,如有资材不能满足生产需要时,必须开具《资材超领单》(样式见附页
5)领料。
管理部报关目前资材、成品的海关分类较为混乱,为了能统一资材、成品的分类明细,
希望报关人员提供一份准确的资材、成品分类表。确保证以后的报关时不能
更改。并在每月初的四个工作日内提供现执行合同状况,《生产物料平衡总
表》,《现执行合同保税物料平衡表》,《合同进出平衡表》中的相关数据,
每本合同资材状况电子档或是其复印件。
目前公司的海关账现况与海关的要求有着相当大的差别,加之公司从开厂到现在有三
年多的时间,已不属免税范围,现在海关对外资企业的监管是日益规范、严密,所以上面
对各部门的建议希望能够引起董事长,总经理及各主管部门的重视与配合。
DNY-QD-012A
检讨承认
品质部营业部
东莞南阳电子有限公司
NAM YANG 东莞南阳电子有限公司决裁作成检讨承认
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请配合跟进请确认回复急件
发出部门资材作成周金锋确认
发出时间 2005年8月19日要求回复时间 2005年8月22日
接受部门与签收人董事长总经理管理者代表管理部生产部资材设备品质部营业部
事宜海关账问题确认回复时间
联络内容:
经过参加凯诺德管理咨询公司《海关账做账现场做账实践班》的学习,结合我公司
目前海关账现况,希望营业部,管理部报关员,生产部等部门从九月起按以下各部门的
流程实施。
营业部接到的订单按时间的先后顺序、车间生产类别编号(参考样式见附页1),
资材科申请资材的资材申(采)购单(韩国进口,国内采购)也要有与订单
相对应的编号(参考样式见附页2)。现在国内供应商除有其公司送货单以
外,必须填定我公司的《原资材入库单》(样式见附页3)。目前营业部发
往各生产车间的生产计划表要改为《生产通知单》(样式见附页4)。成品
的入库单,成品出库单要按海关规定更新(样式见附页5)
生产部生产根据《生产通知单》进行生产领料时,开具的单据必须以BOM表用量领
料,如有资材不能满足生产需要时,必须开具《资材超领单》(样式见附页
5)领料。
管理部报关目前资材、成品的海关分类较为混乱,为了能统一资材、成品的分类明细,
希望报关人员提供一份准确的资材、成品分类表。确保证以后的报关时不能
更改。并在每月初的四个工作日内提供现执行合同状况,《生产物料平衡总
表》,《现执行合同保税物料平衡表》,《合同进出平衡表》中的相关数据,
每本合同资材状况电子档或是其复印件。
目前公司的海关账现况与海关的要求有着相当大的差别,加之公司从开厂到现在有三
年多的时间,已不属免税范围,现在海关对外资企业的监管是日益规范、严密,所以上面
对各部门的建议希望能够引起董事长,总经理及各主管部门的重视与配合。
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