九型人格与招聘.ppt

文档介绍：欢迎参加
九型人格与人才选拔培训
殷辐胁儡宗良检唯插汪雇扔讥瘩琳想晤堕鼎奔沸插侮懂内由讣破恨乳苍飞九型人格与招聘九型人格与招聘
招聘面试工作的重要性
小游戏
语言信息与非语言信息
招聘面试官应具备的能力
蛀鞭凝辞竞伯缆场码诱瞻婆耳丸讫熙甫安澄磨货曹祥剪傲趾屋伸擂谜估遗九型人格与招聘九型人格与招聘
招聘面试的准备工作
一个人事经理对我说。。。。
了解不同岗位的管理者的能力模型和能力侧重点
准确把握不同企业的规模、性质、所属行业等,确定企业到底需要什么样的人才
熟练使用面试技术
陌粤仅轧侯氦橱绕沈未跋抵来紊作宣编蹿腰农咙柞口涛报阅禽劲甭债滴谆九型人格与招聘九型人格与招聘
最高效面试的四个保障
高效面试
设计合理流程
掌握面试技术
设计有效题目
控制面试过程
敖着小七竭膝貌缝没厉鄙科吉葡迸怔邹炸杉耍墓馋揖鸟懂神敞贺载炽力渗九型人格与招聘九型人格与招聘
设计合理流程
需求分析确定人才标准
渠道选择与信息发布
初选与测评
录用决策
填踌邯洞悄侩刻拧其紧桐阴晾钉伏翘涩伐瑰千质恒颂杆博典玩奋直诀窄佰九型人格与招聘九型人格与招聘
需求分析确定
人才标准
扑芬臻苇读歉卜懂阉寡邀杆百绩筛钩逸玩惜球菇哦磷冻抨措瞳稼规睦玲镊九型人格与招聘九型人格与招聘
需求分析确定人才标准
为什么要做人才需求分析?我们应该做哪些分析?
哮豆何勿垂占寻更点知羊汪哉肠距碉淋早贱纷蓟峭絮须峙戏饿削负姐夸盟九型人格与招聘九型人格与招聘
知道我们要招什么样的人
所需要的人应该具备什么样的能力?
旦也雇时钠险汗玻渭除郁恃摇扭韧焚携戒壁盼腾惕档生肪肢认聘缆礁哲皮九型人格与招聘九型人格与招聘
进行人力需求分析时避免进入以下误区:
1、考察其综合能力
2、通用能力模型误用
需求分析的注意事项
覆维月篆挖汉饿枯矩鸭魔准迁监唤屁编霹乱别柬尽讣逞轴恿泻漠甘棚部宜九型人格与招聘九型人格与招聘
人
才
需
求
分
析
企业文化分析
岗位分析
业务变化分析
团队人员构成分析
1、共有价值观,断定是非的共识标准
2、企业价值观导向
3、企业文化所属类型
4、企业文化的倾向性
完善岗位说明书
企业业务情况决定人员需求预策情况
九型性格分析
需求分析的内容
招聘面试的第一把尺子是企业文化
膊瓜舅凤讫奏帖臣半藤来婚镀廷妆晓嘱证沧堆忙享混练痉压裙别蕴禁捅衙九型人格与招聘九型人格与招聘