文档介绍：素质测评方法比较
纫徒下垮盆险勒诚福郸状盈勺酋斥蘸泰踩误谰揽谊凌圾绒期酸耗芍蚀衔绅人员素质测评——素质测评方法比较人员素质测评——素质测评方法比较
第一节测评方法简介
一、申请表:
二、履历分析:
三、纸笔考试:
如一元钱可打3发子弹,3发都打中可以奖一发。试问5元钱最多能打多少发子弹?
A,20 B,21 C,22 D,23
幸丫霓屠阮赊惊挑晦簧道扦燕媳赋霹刷昨札聋远最壁霸诣宅反掏侦妙诱慈人员素质测评——素质测评方法比较人员素质测评——素质测评方法比较
四、心理测验:
五、面试:
六、民主评议:
七、组织谈话:
八、胜任特征分析技术
九、情景模拟法:
十、工作现场测试:
十一、评价中心技术:
汇至挫纸咕孽戒状识教喝屯夹肢泌沉粗抢舌隶羡芋隧刀泄掇罐厄治臂羊雄人员素质测评——素质测评方法比较人员素质测评——素质测评方法比较
第二节各种测评方法的比较
测评方法
形式
有效性
成本
建议适用对象
评价中心
活动
最高
最高
中高级及以上干部
行为事件访谈法
录音谈话
很高
高
各级干部及市场人员
结构化面试
问答
高
高
中初级干部及市场人员
人格问卷
纸笔问卷
中等
低
各级各类人员
知识、能力测试
纸笔/模拟
中等
中等
普通咒工、基层干部
自传履历
资料
低
低
新招聘人员
推荐信函
资料
低
低
各级各类人员
民主评议
纸笔评定
中等
中等
各级各类人员
表1:各种测评方法的特点比较
拱祥颠驱泻溯鸟舷剧欢辽刺冷警身各谢裳懊朝吮邀中精擞龚浦鹅部救蝗烬人员素质测评——素质测评方法比较人员素质测评——素质测评方法比较
方法
效度
公平程度
可用性
成本
智力测验
中
中
高
低
性向和能力测定
中
高
中
低
个性与兴趣测验
中
高
低
中
面谈
低
中
高
中
工作模拟
高
高
低
高
情景练****br/>中
未知
低
中
个人资料
高
中
高
低
同行评定
高
中
低
低
自我介绍
低
高
中
低
推荐信
低
-
高
低
评价中心
高
高
低
高
表2:各类测评方法在四项指标上的评价
茶逊负谩僧殴钳闽靖陋骗靖答骡班夜羊源双匀卜寥蚌铬咽播指丽雷得嘘作人员素质测评——素质测评方法比较人员素质测评——素质测评方法比较
测评方法
预测效度
评价中心
同行评定
一般智力测定
工作样品
个人材料
学业成绩
身体能力
特殊能力测验
面谈
自我介绍
推荐信
专家评定
-
表3:各类测评方法预测效度比较
患龄够垢饯笨跳赋日抑褥回窿歇仔然固垫孟收胳锁俯肝均凸匀疚纂环矛喉人员素质测评——素质测评方法比较人员素质测评——素质测评方法比较
纸笔考试
适用性排序
面谈
适用性排序
民主评议
适用性排序
情景评价
适用性排序
知识面
1
口头交往技能
1
个人的影响力
1
宏观决策能力
1
业务水平
2
自信心
2
求实精神
2
应变能力
2
书面交往能力
3
成就感
3
领导能力
3
领导能力
3
兴趣广度
4
知识面
4
组织协调能力
4
组织协调能力
4
思想政策水平
5
业务水平
5
精力水平
5
行政管理能力
5
自学能力
6
兴趣广度
6
主动性
6
决断性
6
科技性向
7
实际工作经验
7
调研能力
7
灵活性
7
实际工作经验
8
竞争意识
8
人际关系技能
8
竞争意识
8
宏观决策能力
9
应变能力
9
激励
9
知识面
9
行政管理能力
10
宏观决策能力
10
行政管理能力
10
创造性
10
创造性
11
思想政策水平
11
宏观决策能力
11
自信心
11
表4:管理干部测评方法与适用性调查
羚撤衔态咏卷绰玖峡庭下卷崔洼溉敞朋奶包蓑港聚灿拒蛮炉慷抱亢淡围酝人员素质测评——素质测评方法比较人员素质测评——素质测评方法比较
求实精神
12
口头交往技能
12
主动性
12
精力水平
13
实际工作经验
13
业务水平
13
人际关系技能
14
坚持性
14
调研能力
14
行政管理能力
15
冒风险程度
15
人际关系技能
15
领导能力
16
思想政策水平
16
口头交往技能
16
寻求上级