文档介绍：企业战略管理与竞争力提升
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本专题的核心内容
什么是战略管理
如何进行战略分析
战略选择的几个重点问题
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第一部分
什么是战略管理
如何进行战略分析
战略选择的几个重点问题
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战略的初始含义
《孙子兵法》:兵者,国之大事。生死之地,存亡之道,不可不察也。
主体:军队组织
目的:克敌制胜
内容:用兵之道
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企业管理中的战略
战略是一组决策和行动,它决定了企业的长期绩效
主体:企业组织
目的:生存发展
内容:发展思路
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思考:
战略对企业来说意味着什么?
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身边故事:分众传奇
最大的户外视频运营商
2007中国潜力100榜首
2005年登陆纳斯达克,市值超过30亿美元
33岁掌门人身价3亿美元
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身边故事:沉浮巨人
1991年巨人板卡的辉煌
1994年中国改革十大风云人物
1997年巨人大厦的倒塌
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战略对组织成长的影响
正确
错误
快速成长
快速死亡
高
缓慢成长
慢性死亡
低
方向
效率
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成功战略的3C要素
Customer
顾客
competition
竞争者
Company
企业
成功的战略就是企业以优于竞争对手的形式,不断向客户提供他们需要的东西。
企业战略
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