文档介绍：企业管理之军事化管理
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前言
古往今来,人们都承认一个事实。那就是“世界上最严密的组织是军队,最有战斗力的人是军人。”军事化管理有什么好处呢?军事化管理具有三大好处:一是统一思想,二是统一行动,三是提升效率。尤其是以三大纪律八项注意为核心的军事文化,是军队成功的秘密保证。企业管理,完全可以借鉴进行。
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目录
第一章文化与制度
第二章领导力与决策力
第三章用人与留人
第四章沟通与激励
第五章危机与控制
第六章执行力与战斗力
第七章战略与战术
第八章合作与竞争
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第一章文化与制度
1、始终如一地严格遵循核心价值观
2、永远忠于自己的组织
3、言必称荣誉
4、勇于负责任
5、令必行,禁必止
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始终如一地严格遵循核心价值观
公司必须建立一套健全的原则
培养员工的信念
个人目标与公司目标保持一致
核心价值观是一个组织生存、壮大、发展的基础。企业作为竞争性组织,当然需要,而且必须确定,并且永远坚持自己的核心价值观。
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永远忠于自己的组织,严守秘密
要求自己做一个品德高尚的人
维护公司的利益
忠于公司,忠于领导
要和公司同甘共苦,荣辱与共
不为个人利益而出卖商业机密
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勇于负责任
不要抱怨工作,对工作要尽心尽力
端正自己的心态,对工作要尽责尽职
乐意为自己的公司服务
勇于负责,勇于承担责任
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第二章领导力与决策力
6、号令如山,准确明了
7、身先士卒,以身作则
8、将心、士心同一心
9、正其身,修其心
10、未战先算,多算多胜
11、具备一流的观察力
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正其身,修其心
要注意修身养性
要培养高尚的情操
正人先正己
要宽以待人
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第三章用人与留人
12、知人善用,量才而用
13、用人不疑,疑人不用
14、培养组织需要的骨干
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