文档介绍：第十三章与各协作单位配合服务措施
第一节配合服务原则
1、制定详细且合适的工作次序或安装程序,令工程按期完成,包括其他专业承包商工程。
2、确保北京市市政单位已获得其要求的时间分配,以完成其工程。
3、提供适当及充裕的工作人员,以确保协调工作能在设计及图纸制作、建筑规划的时间内,尽快完成。
4、与甲方、监理单位、设计单位、其他专业承包商作协调。以确保各项工程的建筑次序符合逻辑。
5、面板、吊顶等构件与主体结构、外幕墙间之间之协调及大样之配合、确保各部分之连接及安装均符合逻辑,且不会出现任何问题。
6、为工程检查与有关当局进行协调,包括消防局、水务局、电力供应局、排污部门、环境保护局等。并遵守任何与检查有关的要求,至上述各部门满意。
7、协调的过程可能要求列明各项将安装物料的正确安装位置,及要求制定一个详细的安装次序。
第二节与各协作单位协调配合服务
一、与甲方协调、配合服务
我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为甲方服务,协助甲方落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助甲方做好各专业分包单位和材料设备的选型以及招标工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。
为此,我公司将根据“三个服从”原则,落实“三制”制度,从多层次、多角度协调好与甲方关系,具体如下:
1、“三个服从”原则
(1)甲方要求与监理单位要求不一致,但甲方要求不低于、或高于国家规范要求时,服从甲方要求。
(2)甲方要求与监理单位要求不一致,但甲方要求改善使用功能时,服从甲方要求。
(3)甲方要求超出合同范围,但施工单位能够做到时,服从甲方要求。
2、“三制”制度
(1)定期例会制:定期召开与甲方的碰头会,讨论解决施工过程中,出现的各种矛盾以及问题,理顺每一施工阶段的关系,
(2)预先汇报制:每周将下周的施工进度计划以及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工等,事先以书面形式向甲方汇报,便于甲方监督;如有异议,将根据合同要求、和三个服从原则,及时予以修正。
(3)合理化建议制:从施工角度以及以往施工经验,来为甲方当一个好的参谋,及时为甲方提供,各种提高质量、加快施工进度以及降低成本的合理化建议,积极为甲方着想,争取使工程以最少的投资,产生最佳的效果。
3、各阶段与甲方协调措施
各阶段与甲方协调措施
序号
施工阶段
衔接配合措施
1
施工前期的配合
(1)工程施工前期,若我公司中标进入现场后,将迅速组织人员、材料、机械进场,最大限度缩短工程前期准备工作。
(2)协助甲方办理各种相关手续,如开工许可证、质量和安全报监等。根据合同约定,按照甲方要求办理建筑工程一切险,以确保本工程项目开工手续的办理不会因此受到不利影响;在工程开工前,向甲方提交各类保险已经办理并生效的证明。
2
施工过程中的配合
(1)对工程项目实施过程的整体策划和建议
(A)在工程项目开工后,甲方往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序;为此在征得甲方同意的情况下,我公司会以书面形式提出建议方案。
(B)建议方案包括甲方、设计方、监理方及各专业分包单位的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我公司的建议。
(C)关于工程进度计划,往往需要甲方、设计和相关各方密切配合,共同为工程创造配套条件,才能使工程在保