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广东清远慧峰豪庭营销策略报告.ppt

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广东清远慧峰豪庭营销策略报告.ppt

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文档介绍

文档介绍:【慧峰豪庭】营销策略报告
星联地产
超越竞争
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本报告旨在通过对项目的细节把握及建议,树立其高品质高形象的豪宅形象,使产品达到项目高端定位的高度,完成其价值实现。
【报告要点本报告的指导思想】
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【报告要点】
本体分析
项目定性:清远老城区、中大户型(二房:94平米,三房:135-175平米,四房:198平米)、大园林(社区的→大花园;私家的→入户花园)、大社区
市场分析
市场竞争的关键是打赢两大战役:新老城区大盘之战、飞来湖资源与江景资源之战;突出本项目“观景大盘”的潜质;
客户分析
本项目目标客户为:清远本地的政府及机关工职人员、私营业主及企事业中高管理层、原住民
项目总体策略
充分利用营销机会,占据第一阵营,提升形象,打差异化;
建立新的营销体系,刷新当地营销水平!
辅秩盒焙床怠调俺木苍鼎师郎垃均瓜裕泼硕村庞郑嵌淄褂界拇辕栗纂出盈广东清远慧峰豪庭营销策略报告广东清远慧峰豪庭营销策略报告
【报告大纲】
市场分析
项目分析
目标理解
达成目标的策略及策略解析
营销推广计划
洲倡巨幕防败窜虏流语任帚辞贞够哨呻躇刁底唉撇泛彪领腊宝仆伺柞替滨广东清远慧峰豪庭营销策略报告广东清远慧峰豪庭营销策略报告
【目标理解】
资金快速回笼
利润最大化
树立企业品牌
实现市场中高价
项目占据第一阵营,提升发展商品牌;
市场中高销售速度
似捉乓舱谓姓躁鸟井旧油秦冠虹硬一斑藐诲辊务垮哈契耶侵口钡衅铲唤首广东清远慧峰豪庭营销策略报告广东清远慧峰豪庭营销策略报告
在售楼盘两大板块抗衡:临江板块、新城板块,临江分为临江中心板块和临江郊区板块
房地产发展:西→东,北→南,沿江及新城成为房地产发展的热点区域
未来将是郊区临江板块和新城板块之争
帝景
豪苑
金海湾
4期
金碧湾3期
金碧湾4期
锦江豪苑
广信
花园
汇景
名居
丽清花园4期
丽清花园5期
江威
豪临
丽晶
豪庭
市政府
海逸华庭2期
海逸华庭1期
越秀东方苑
临江板块
新城板块
金海湾
5期
注:碧桂园和广州后花园因其主要客户为广州客户,我们将其界定为广州盘,具体论述中不予考虑
市中心临江板块
郊区临江板块
北江大桥
凤城大桥
凤城
世家
本项目
【市场分析】
板块——临江(郊区、市中心)、新城两大板块,未来是新城和临江郊区板块之争
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【市场分析】
市场及竞争分析——06-07年总体特征
快速发展,供需两旺;
清远属于封闭市场,房地产客户主要由本地客户构成;
细分市场正逐步形成,江景及社区盘成为市场主流;
中高端楼盘金碧湾、金海湾、丽清花园三足鼎立;
目前消费者置业主要以换房为主,置业较为看重社区、环境、交通、江景以及户型,带江景或园林楼盘价格较高;
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项目拥有一定的区位优势和未来景观资源,生活配套相对成熟,具备打造高密度豪宅的条件。如何体现其都市中心的尊贵气质及未来湖岸美景是其核心问题
【项目分析】
本项目
区位及周遍环境分析
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【项目分析】
产品分析
项目大部分户型为3房设计,产品线相对偏高端纯粹路线,且为2梯4户。户型空间尺度相对舒适,但户型间相似度较高,具有一定的内部竞争。
户型编号
户型
面积
套数
A
3房2厅2卫

50
B
3房2厅2卫

50
C
3房2厅2卫

50
D
3房2厅2卫

50
E
3房2厅2卫

50
F
3房2厅2卫

50
G
3房2厅2卫

50
H
2房2厅2卫

50
I
4房2厅3卫

52
J
3房2厅2卫

52
K
3房2厅2卫

50
L
3房2厅2卫

50
M
3房2厅2卫

100
N
3房2厅2卫

48
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