文档介绍：浅谈农业企业财务管理存在的问题与对策1刘兴瑜厍於际信┮捣⒄褂邢薰荆摘要:通过对农业企业财务管理存在的问题及原因进行分析,并对今后如何提高财务人员素质,健全财务制度及强化内部控制等有关方面提出了相应的解决对策。关键词:农业;企业;财务管理财务管理作为农业企业经济管理的重要组成部分,对企业在筹资、经营、分配等一系列财务活动中,发挥着越来越大的作用,尽管我国一些农业企事业单位在加强财务管理工作方面作了大量的工作,也取得了较好的成绩,但我们也注意到不少的农业企业忽视财务管理,造成浪费严重,成本升高,效益低下的现象仍很严重。对此,本文就农业企业财务管理现状与对策谈一点粗浅的认识。现代农业企业财务是指以农业企业为财务主体所进行的财务活动及其所形成的各种内外经济关系。它包括筹资活动、投资活动和分配活动三个方面。农业企业的财务管理还要利用资金、收入成本等价值指标,来组织处理这种价值运动中经济关系。另外国家新出台的财税、金融、投资、外汇体制改革政策,赋予了农业企业一定的理财自主权,为农业企业经营创造了宽松的外部环境。如果农业企业缺乏严格的管理和自我约束机制,就必然造成对整个企业失控,从而导致生产经营危机,可见加强财务管理刻不容缓,势在必行,其必要性表现在以下几个方面:加强财务管理,是农业企业提高经济效益的需要加强农业企业内部管理足提高经济效益的重要途径,而企业管理又以财务管理为核心,要提高经济效益就必须加强财务管理。财务管理是一种有意识的管理活动,其管理活动的对象是农业企业的资金运动过程。即利用资金、成本收入等价值指标,通过价值形式综合地反映农业企业财务活动。因此加强财务管理,促进资金运动的良性循环才能保证农业企业经营过程中的高效益,为农业企业的进一步扩大生产经营,获取更大经济效益打下坚固的基础。加强财务管理,是提高农业企业竞争能力的需要财务管理是现代农业企业管理的中心,只有加强财务管理,才能适应市场竞争、提高经济效益。在市场竞争日益激烈的条件下,要适应市场竞争,提高农业企业竞争能力就得从两方面人手,一是规范资金运作;二是加强成本管理。资金是农业企业赖以生存的根本。规范、合理地使用资金,不仅要有内部管理方法而且还要有严格的约束机制,加强日常流动资金管理,防止资金分散。调整资金占用结构,加速流动资金周转,做到分清缓急,有保有舍,促使农业企业效益稳步上升。在实际工作中农业企业应将短期债务与近期收益匹配,长期负债与长期收益相匹配,使农业企业有足够的资金来确保债务清偿,减少农
’⋯。一2Soe2目前农、氽业住财务管理过程中3存在的问题V02l2N909South 农业经济管理业企业的财务风险,提高农业企业竞争能力。在社会主义市场经济条件下,农业企业必须面对竞争激烈的市场,要想在市场占一席之地,就必须围着经营转,经营围着效益转,如此循环地遵循价值规律,来获取农业企业价值最大化,可见,财务管理发挥了不可替代的作用,管理的好坏直接影响着农业企业的生死存亡。现在,有些农业企业效益不好、亏损严重以及面临资不抵债的困境,其问题主要表现在以下几个方面:财务管理未体现经营的经营目标财务管理的目标是通过采取财务管理手段增收节支保证农业企业经营目标的实现,如果没有经营目标和相应的预算作为财务管理的工作方向,财务管理就失去了其重要的生存基础。财务管理工作包含建立内部管理制度,加强会计核算和成本管