文档介绍：打造企业狼性团队
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企业管控与执行突破
45241系统的核心关键
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企业管控什么?如何管控?
执行突破什么?如何突破?
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制度和执行的
系统
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课程大纲
模块一:优胜劣汰,适者生存
模块二:知行合一,行胜于言
模块三:目标导向,专注结果
模块四:让员工自动自发的秘诀
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奔跑
每天早上,一只非洲羚羊醒来,她的羊妈妈就告诉她,必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就会被吃掉;
每天早上,一只非洲狮子醒来,他的狮父亲就知道他,必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快,否则他就会饿死;
不管你是狮子还是羚羊,当太阳升起的时候,你就必须奔跑!
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呼唤狼性!
行业形势分析
狼来了
抢占先机者赢
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自然界适者生存、优胜劣汰的法则,同样适合我们的企业、团队和个人。今天,我们要么被强者淘汰,要么被弱者淘汰!
未来能够生存发展的企业,一定是具有狼性的企业;未来能够生存发展的团队,一定是具有狼性的团队!
影片《思考》给我们的启示:
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模块一:优胜劣汰,适者生存
谁在淘汰当今的中小民营企业
狼性逻辑:迫使员工进化
与狼共舞,在竞争中合作
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谁在淘汰当今的中小民营企业
中小企业的迷失
企业离倒闭还有多远
基业长青不是靠机会
★三心老板
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