文档介绍：团队和团伙的区别
团队
 
志同道合的目标意识
同舟共济的协作精神
坦诚和谐的沟通氛围
荣辱与共的战友情结
精诚团结的共赢趋向
团伙
 
鼠目寸光的既得利益
四分五裂的帮族派系
各怀鬼胎的如意算盘
勾心斗角的人际关系
沉闷死板的工作氛围
团队凝聚力的表现
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
l、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员,吸引力就大,反之吸引力就会降低,甚至会便成员厌倦、反感,从而脱离团队。
2、满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要,是增强团体吸引力的最重要条件。
3、团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致,关系和谐,互相关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至反感,相互排斥
怎样提高团队凝聚力
团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身,外在因素来自环境的压力。团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程,也可以是成员对他人行为的附和,也可以是成员共同持有一种特定的价值观。这种价值观主要内涵就是要遵循基本原则:目标意识、协作精神、沟通氛围、战友情结、共赢趋向
怎样提高团队凝聚力
目标意识:有共同目标首先对团队的认同,让每一个成员找到归属感,这样才能产生共同目标。我们公司的目标成为业界优秀的企业
协作精神:同心协力携手并肩,为团队出力。舵手水手都能找到自己的位置根据自己的能力特长来发挥最大的作用。
沟通氛围:当队友迷失了自己,团队出现了问题,那么就要坐下来好好的商谈了。商谈也不能是一个人说了算。大家共同探讨,营造一个和谐坦诚的沟通平台。找到大家应该担当的责任和使命
怎样提高团队凝聚力
战友情结:这里体现在大家相互信任,相互依赖《诗经‘秦风’》一荣俱荣,一损俱损。荣辱与共。抗战中的战友情深的故事来说明。
共赢趋向:来自合作,团队整体合作,队员与队员之间的合作。有合作就会共赢。
提升凝聚力的细节表现
团队宁凝聚力的表现主要有以下方面
确定目标
内部沟通管理
团队制度的制定
团队活动
确定共同目标
。管理者与团队成员共同建立目标,融团队目标与个人目标于一体,使个人目标与团队目标高度一致,可以大大提高团队的生产效率。有效目标的建立一般有如下原则:(1)目标的具体化、可测量化。。
确定共同目标
(2)清楚地确定时间限制。良好的目标应该是适时的,它不仅需要确定的时间限制,而且还要对完成任务的时间进行合理的规定。(3)运用中等难度的目标。除了上述三个方面以外,定期检查目标进展情况;运用过程目标、表现目标以及成绩目标的组合;利用短期的目标实现长期的目标;设立团队与个人的表现目标等等都有利于团队凝聚力的培育
团队内部沟通管理
2. 良好的团队内部管理。(1)领导。在领导方式上,要增强团队凝聚力,应较多地采取民主型领导方式,在团队决策上应共商共议,力求最大限度反映民意,切忌独断专行,这样可以使成员之间更友爱,成员相互之间情感更积极,思想更活跃,凝聚力更强
团队内部沟通管理
(2)沟通。团队成员者的沟通与交流既可增强人际凝聚力也可增强任务凝聚力,所以在团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间或渠道、良好的沟通氛围。